El Comité de Servicios de Viajes de Pasajeros (PTSC) de la NDTA proporciona la
oportunidad para una comunicación abierta entre el gobierno y los viajes
tomadores de decisiones de la industria para mejorar programas, tendencias, políticas y
otros asuntos que impactan al viajero del gobierno y al viaje
Industria. Los objetivos primarios son facilitar el diálogo, salvar cualquier
brechas de información, y promover la educación de la industria de viajes.
"Going GREEN" es una "brillante idea" que puede agregarse
A los puntos de discusión de PTSC. Te mantendremos informado.
PASSENGER TRAVEL SERVICES COMMITTEE
PARTNERSHIP en movimiento
PTSC CHAIR
¡Dr! G.R. "Rocky" Mobaraki... MBA... PhD
La Corporación Hertz | Director, Ventas Gubernamentales
[ILLUSTRATION OMITTED]
El Comité de Viajes de Pasajeros (PTSC) de la NDTA ha estado muy ocupado este
el año pasado trabajando con el gobierno y la industria para mejorar la
Programas de viaje. Los miembros del PTSC provienen del ejército, el gobierno y aquellos
empresas que implementan y gestionan programas que abarcan todas las facetas de
viajes de pasajeros, incluyendo aire, tren, autobús, hotel, automóvil y viajes
agencias, así como la publicación de viajes y los sistemas electrónicos que
Apoyo a los viajes de pasajeros. Los esfuerzos del PTSC son probablemente más
importante para los miembros de nuestra NDTA de lo que probablemente se dan cuenta. Los siguientes
El artículo resumirá brevemente los temas clave que el comité ha abordado.
trabajando desde el último Foro NDTA en Memphis.
El programa de pares de ciudades de la aerolínea GSA, que está valorado en más de $2
mil millones anuales, es el programa que determina qué aerolínea
viajero del gobierno utiliza entre destinos específicos. Aunque el
industria aérea participa en este programa de forma voluntaria, continúan
alentar al gobierno a trabajar con ellos conjuntamente para mejorar y
Mejorar el programa. Dos preocupaciones principales de la industria de las aerolíneas son la
necesidad de limitar la capacidad para tarifas con grandes descuentos e implementar
Límites de tiempo de emisión de boletos. Al limitar la capacidad, el gobierno estaría
asignado un número fijo de asientos en vuelos en lugar de tener todos los asientos
disponible a precios muy reducidos. Los límites de tiempo de emisión de boletos requerirían
boletos a comprar dentro de un tiempo específico desde que se realizó la reserva
Está hecho. Actualmente, el gobierno puede retener reservas hasta el vuelo
hora de salida y comprar o cancelar reservas en el último momento.
Cuando ocurren tales cancelaciones, la aerolínea se ve obligada a volar un avión
con asientos sin vender porque las tarifas aéreas del par de ciudades del gobierno son completamente
Reembolsable. Si bien estos cambios propuestos pueden no parecer ventajosos
al gobierno en la superficie, lo que hace es permitir que el gobierno
socios de aerolíneas la oportunidad de administrar su negocio más
de manera efectiva, lo que por lo tanto ayuda a fomentar la
participación continua en el programa de pares de ciudades. Para 2008, el programa
perderá tres aerolíneas porque el gobierno no ha considerado
Estos cambios. Una aerolínea adicional ha optado por ofrecer tarifas para
Solo vuelos domésticos y no rutas internacionales.
Cuando los viajeros del gobierno llegan a sus aeropuertos de destino,
la mayoría alquila coches para completar sus viajes. Estos viajeros gastan
aproximadamente quinientos millones de dólares anuales en alquiler de automóviles. Para
casi 20 años, el Comando de Despliegue y Distribución de Superficie (SDDC)
contrato de alquiler de coches ha proporcionado un completo TDY y viajes de ocio
Programa para el gobierno. Antes del programa actual, GSA administraba un
programa de alquiler de autos con tarifas basadas en un porcentaje de descuento sobre
"tarifas rack." Las tarifas rack son tarifas estándar publicadas
disponible para el público en general y son a menudo las tasas más altas
Disponible. No se incluyeron coberturas de responsabilidad civil, ni Pérdida Daños
Exención de responsabilidad (LDW)/Exención de daños por colisión (CDW) o kilometraje ilimitado.
Además, la competencia estaba limitada con solo unos pocos vehículos de alquiler.
empresas participantes, recibiendo así la mayor parte del negocio. En muchos
casos, las pequeñas empresas no pudieron competir, y cuando fueron contratadas
empresas estaban sin coches, las empresas no contratadas a menudo
Cobrar tarifas mucho más altas. Otra desventaja fue que debido a
competencia limitada, cuando las empresas contratadas tenían coches disponibles,
las empresas no contratadas no podrían utilizarse aunque ofrecieran precios más bajos
Tarifas.
En el acuerdo de hoy, cada uno de los más de 20 participantes
las empresas de alquiler de coches deben aceptar cumplir con requisitos específicos. Cada uno
compañía ofrece tarifas máximas que evitan que el gobierno sea
cobran de más cuando la demanda es alta porque las tarifas máximas son las
cantidad máxima que se puede cobrar. Cada empresa ajusta las tarifas a continuación
techo para competir por los negocios. Además, el acuerdo de gobierno
reduce las restricciones de elegibilidad de edad de 25 a 18 años para oficiales
viajeros y ofrece exención de daños por pérdida y responsabilidad máxima de hasta
$300,000. Estos son solo algunos de los beneficios que el programa de gobierno
Ofertas. El modelo de negocios de este programa es simple y beneficioso para
tanto los viajeros del gobierno como las empresas de alquiler de coches. El
programa de alquiler de coches del gobierno es considerado por la industria y muchos
personal del gobierno para ser el más eficaz de los diversos gobiernos
Programas de viaje. Ese éxito se debe a la sólida asociación forjada por
el gobierno y la industria, teniendo en cuenta las necesidades de todas las partes.
En el área de hospedaje oficial, viajeros del Gobierno Federal
reservado más de 20 millones de habitaciones por noche al año, lo que abarca más de
$ 2 mil millones en noches de alojamiento (según Fed Rooms en 2007). El
industria hotelera continúa trabajando con el gobierno para asegurar que
los programas satisfacen las necesidades del gobierno y los viajeros, así como
Industria. Un ítem específico es el viático de alojamiento y la necesidad de establecer
Precios que son razonables. El viático de alojamiento es la cantidad máxima que
el viajero del gobierno puede recibir un reembolso mientras está en viaje oficial
Asuntos del gobierno. La mayoría de las ubicaciones dentro de los Estados Unidos (aproximadamente 3000 condados) están cubiertas por la cantidad CONUS estándar,
Actualmente $60. Aproximadamente otras 400 ubicaciones en los Estados Unidos
como Washington, DC, Nueva York y San Francisco tienen alojamiento por
viáticos que se consideran no estándar, lo que significa que la tasa es superior a $60.
Los viáticos se establecen calculando una tarifa promedio que las habitaciones son
Alquilado en un área determinada. Sólo los establecimientos de hospedaje que cumplan con los
Las especificaciones de la Ley de seguridad contra incendios en hoteles y moteles de 1990 son
considerado al establecer la tasa promedio y la fijación de viáticos.
El gobierno tiene varios programas de hoteles para viajes TDY que incluyen
Fed Rooms, Lodging Success y Navy Elite. Aunque todos estos programas
tienen mérito y ofrecen beneficios al gobierno y sus viajeros, hay
son fuertes ventajas para consolidar los programas o incluso reducir la
número a un programa de alojamiento para todo el gobierno. Con el
estructura actual, los viajeros del gobierno, así como el personal del hotel son
a menudo confundido acerca de qué programa se debe utilizar al hacer
Reserva o check-in. Esto a menudo causa frustración para el
Viajero. Además, la gestión de múltiples programas es más costosa y
consume mucho tiempo para la industria del alojamiento, lo que aumenta los costos por noche
Al gobierno. Al considerar más a fondo el aspecto financiero de
programas hoteleros del gobierno, el gobierno pierde poder adquisitivo en
hoteles individuales porque los ingresos no se consolidan.
El Gobierno continúa con la implantación de la reserva online
sistemas--el Sistema de Viajes de Defensa (DTS) ahora es ampliamente utilizado por activos
personal de servicio y empleados del Departamento de Defensa, y el E-Gov Travel
Los productos de servicio (E2 Solutions, FedTraveler y GovTrip) están siendo
utilizado por los empleados del Gobierno Federal. Incluso con estos sistemas,
Las agencias de viajes continúan desempeñando un papel vital en la política de viajes del gobierno.
Proceso. Las agencias de viajes se aseguran de que las reservas electrónicas sean
correctamente y proporcionar datos valiosos para el gobierno.
Además, las empresas de agencias de viajes contratadas por el gobierno continúan
ayudar a los viajeros con reservas telefónicas, reservar boletos de avión,
coches de alquiler, alojamiento en hoteles y más. La industria de las agencias de viajes
se preocupa por cualquier iniciativa que el gobierno pueda emprender que
en última instancia, tendrá un impacto negativo en la rentabilidad de la agencia de viajes o
resultar en una reducción del flujo de ingresos. Tales acciones tendrían fin
resultado de un mayor costo para el viajero del gobierno porque viajar
las agencias se verían obligadas a repercutir los costes al cliente.
En última instancia, todos los aspectos de los programas de viajes de pasajeros
están vinculados entre sí para proporcionar la mejor experiencia de viaje posible a
nuestros viajeros militares y gubernamentales. El PTSC seguirá apoyando
las iniciativas gubernamentales y de la industria de viajes para mantener o mejorar
programas de valor agregado que beneficiarán a todas las partes interesadas. El PTSC es
orgulloso de haber desempeñado un papel útil a lo largo de los años en
mejorar los programas de viajes oficiales.
Para terminar, me gustaría dar una gran NDTA Bienvenido a Norwegian
Cruise Lines, nuestro nuevo miembro de NDTA y PTSC. Es notable que NCL es
nuestra primera línea de cruceros con bandera estadounidense desde la desaparición del S.S.
Estados Unidos, que, por cierto, también poseen y planean restaurar a
Su antigua gloria. Estamos deseando trabajar estrechamente con NCL,
y en particular queremos agradecerles por donar un crucero por el Caribe
como premio para el Foro de este año. Si usted es miembro de PTSC o
perspectiva miembro del PTSC, espero verlo en nuestro PTSC
Reunión en Charleston. Consulte el sitio web del Foro NDTA,
www.ndtahq.com/forum.htm, para obtener detalles sobre la hora y el lugar de la reunión.
(SUBCOMMITTEE CHAIRMAN*)
Silla PTSC
¡Dr! G.R. "Rocky" Mobaraki... MBA... PhD
La Corporación Hertz
Director, Ventas del Gobierno
Vicepresidente del PTSC y Presidente del Subcomité del Comité de Aerolíneas
Sr. Denny Clifford
Director de Ventas Militares y Gubernamentales
Aerolíneas del Noroeste
Presidente del Subcomité de Alquiler de Coches
Sr. Mike Washkevich
Director, Ventas del Gobierno
Avis
& Budget Rent A Car
Presidente del Subcomité de Hoteles
Sr. Cordero Scott
Director, Ventas del Gobierno
Hilton Hotels Corporation
Presidente del Subcomité de Agencias de Viajes
Sra. Kelly Kuhn
Presidente, Carlson Wagonlit Travel
SatoTravel
Presidente del Subcomité de Tecnología de Viajes
Lisa Godfrey
Gerente de Programa DTS
Northrop Grumman
Presidente del Subcomité de Autobuses
Sra. Diane Walden
Vicepresidente, Ventas, Trailways
Presidente del Subcomité de Alojamiento de Estadía Prolongada
Toni Kleinops
Extended Stay America
Presidente del Subcomité de Ferrocarriles de Pasajeros
Sr. Clifford Negro
Jefe de comunicaciones corporativas
(Actuación), Amtrak
Presidente del Subcomité de Publicaciones y Servicios de Viajes
Coronel Dale Kissinger, USAF (retirado)
EX-OFFICIO
Ken Wykle
Presidente, NDTA
Denny Edwards
Vicepresidente, NDTA
NDTA PASSENGER TRAVEL SERVICES COMMITTEE
AIRLINES
Aerolíneas americanas
George Coyle
¡ATA Airlines... Inc!
William Doherty
Servicios de aviación CSI
Ralph Paker
Donna Heinz
Delta Air Lines
Brian Munson
¡FlightWorks... Inc!
Cynthia Karnik
Kalitta Charters... LLC
Steve Green
Jets de aire de lujo
Rodney Kadymir
North American Airways
Lois Wilson
Aerolíneas del Noroeste
Denny Clifford *
Omni Air International
¡Joe Vaughn... Jr!
Aerolíneas Southwest
Merrill Taylor
United Airlines
Pat Broten
Michael O'Brien
US Airways
OPEN
World Airways
Lois Wilson
BUS
Sistema de transporte de senderos
Diane Walden *
CAR RENTAL
Ventaja Rent-A-Car
Cribbs de arcilla
Alamo/National Rent A Car [Vanguardia]
Jeff Coggin
Belissa Lea
Avis/Budget Rent A Car
Mike Washkevitz *
Dólar -- Thrifty Automotive Group
Randy Tietsort
Mark Cronin
Enterprise Rent-A-Car
Lisa Burgess
Bryan Scott
Xavier Trimiew
Europcar
Frank Langbein
Tony Dolt
Olivier Jacquet
Fox Rent A Car
José Giraldo
La Corporación Hertz
Mobaraki rocoso
Lori Leffler
Payless Alquiler De Coches
Kathy Johnson
CRUISE LINES
Líneas de Cruceros Norwegian (NCL)
Susan Robinson
Bettina Osterwind
EXTENDED STAY LODGING
Vivienda corporativa de AHI
Scott Foster
Ángela Bennet
¡Extended Stay America... Inc!
Toni Kleinops *
Oakwood en todo el mundo
Kathy Lane
Kris Paloma
Suites virginianas
Alisa herida
Michele Grenz
HOTELS
Accor Hoteles
& Resorts
Lisa Estimista
AmeriSuites/Hyatt Hotels
OPEN
Best Western International
Mari Ann Gray
Dave Brogden
B.F. Saul Co-División hotelera
Joel Carver
Candlewood Suites
Michelle Ducote
Carlson Hoteles en todo el mundo
Linda Colovos
Corporación Cendant
Laura Dietrich
Choice Hotels International
María Sarkis
Lisa Kenner
Hawthorn Suites-Alexandria
Stacie Liverpool
Hilton Hotels Corporation
Cordero Scott *
Holiday Inn. Harrisburg West
Holiday Inn-En la colina
Lana Aberant
Homewood Suites
Wendy Hensley
Hoteles Hyatt
& Resorts
Ron Keith
Anna Marie DiBattista
InterContinental Hotels Group
Jim Reiter
Judy Silcox
La Quinta
Lynn Shatterly
¡LTD Hotel Management Co!
Georgeann Sharp
Oakwood en todo el mundo
Kathy Lane
Radisson. Waikiki
Newton Wong
Hoteles Starwood
Ted Miller
Superclubes
Jerry Goodrich
Wyndham Hotel Group
Bill Masciangelo
PASSENGER RAIL
Amtrak
Clifford Negro *
TRAVEL AGENCIES
Omega World Travel
Gloria Bohan
Tempton Mistry
Viajes Carlson Wagonlit | SatoViajes
Kelly Kuhn
Sally Bickner
Monnie Riggin
Scott Guerrero
Marc Stec
TRAVEL PUBLICATIONS
& SERVICES
MilitaryAvenue.com
Coronel Dale Kissinger, USAF (retirado)
OAG en todo el mundo
OPEN
TRAVEL TECHNOLOGY
INNOVATA
Paul Chrestensen
Cathi Massi
Judy Smith
Northrop Grumman
Lisa Godfrey *
Red de viajes Sabre
Jeffrey Goodell
GOVERNMENT
Oficina de Gestión de Viajes de Defensa (DTMO)
Shiela Earle
Andrea Carlock
Paul Joyce
Oficina de Gestión de Programas - Sistema de Viajes de Defensa (PMO--DTS)
Col Lynne Hamilton-Jones, USAF
¡Greening la Travel Industry!
El Centro de datos de viajes de EE. UU. estima que 43 millones de viajeros estadounidenses
están "preocupados ecológicamente". Este grupo tiene un buen comienzo,
¡pero todos podemos participar en la misión de ecologizar la industria de viajes!
¿Qué puede hacer como individuo para volverse VERDE? Hoteles "verdes"
Association[R] proporciona los siguientes consejos a los lectores de DTJ. El
información también puede inspirar a los miembros del capítulo de la NDTA a desarrollar
programas de concientización en beneficio de sus comunidades.
[ILLUSTRATION OMITTED]
Los gerentes de todos los negocios reaccionan y responden a las solicitudes de
invitados, clientes y clientes que expresan sus preocupaciones. Cuando escribes
una nota o hable directamente con la gerencia con respecto a nuestro medio ambiente, usted
Están emitiendo un voto. Puede escribir una nota al gerente general de la
hotel, al capitán del avión y al encargado de un tour
compañía o línea de cruceros con elogios o comentarios sobre su
Programa verde. Agradecerles si tienen uno. ¡O pregunten por qué no lo hacen!
Como cliente que paga, es importante que les haga saber que
quieren que reduzcan el uso de agua y energía o reduzcan los desechos sólidos, y
que USTED quiere participar para ayudarlos a conservar los recursos.
Las empresas con una agenda ambiental merecen su patrocinio.
Los esfuerzos comerciales, sin embargo, no deben estar solos. USTED puede tomar
Acción, también. Los siguientes son consejos para el viajero individual.
Como VIAJERO Individual... Preparándose para ir:
** Gire el calentador de agua/termostato a "Vacaciones" o al nivel más bajo
Configuración. Baje los calentadores de la cama de agua al menos 10 grados.
** Cierre el agua en las conexiones exteriores (para evitar inundaciones)
si se rompe una tubería mientras no estás); al regresar, abra el agua
Lentamente para comprobar si hay problemas. Apague la fábrica de hielo también, en caso de que
Mal funcionamiento.
** Los electrodomésticos deben estar desenchufados ya que pueden consumir tanto como 40
vatios por hora, incluso cuando está apagado.
** Detenga su periódico o desvíe la entrega a una escuela o público
Biblioteca.
** En lugar de comprar tubos de pasta de dientes de tamaño de viaje, exprime algunos
pasta en un estuche de lentes de contacto limpio o en una cápsula de limpieza de lentes de contacto.
Estos también son útiles para llevar ungüentos o pastillas.
Como VIAJERO Individual... En su destino
** Participe en los programas de ropa blanca del hotel o informe al hotel que
No es necesario cambiar las sábanas y toallas a diario. Evitar
Servicio de habitaciones siempre que pueda.
** Empaque imperdibles y pequeñas cuentas de colores para marcar toallas para cada uno
miembro de la familia si planea reutilizarlos.
** Apague el aire acondicionado/calefacción, las luces, la televisión y la radio y cierre las cortinas al salir de su habitación.
** Deje atrás esas pequeñas botellas de amenidades si no las abre.
** Empaque luces nocturnas en lugar de dejar las luces de la habitación encendidas toda la noche
Larga.
** Pase el periódico de cortesía a otra persona o déjelo
en el vestíbulo para otro lector.
** Apague el equipo de ejercicio, sauna, hidromasaje, jacuzzi o
luces de la cancha de tenis cuando hayas terminado.
** Cuando esté disponible, echa un vistazo a través del programa electrónico en el televisor
para ayudar a reducir el consumo de papel.
** Utiliza el transporte público de tu ciudad de destino.
** Realice recorridos a pie.
** Si está conduciendo, apague el motor cuando esté en ralentí.
** Lleve agua embotellada y rellénela según sea necesario.
** Empaca bolsas de plástico para llevar golosinas a medio comer o guardar el bar del hotel
Jabones.
** Evite la espuma de poliestireno: lleve su propia taza.
** Cuando le ofrezcan condimentos envasados individualmente, tome sólo lo que
Usarás.
** Llévate solo los folletos de viaje o mapas que necesites.
** No compre productos de especies en peligro de extinción de caparazón de tortuga,
marfil, pieles de animales o plumas.
** Tome fotografías, no muestras de vida silvestre, de parques o senderos.
** Use una cámara digital; Las cámaras desechables son un desperdicio y
Caro.
** Compre rollos de película con 36 tomas en lugar de 12 o 24 para reducir
residuos de embalaje y ahorrar dinero.
** Cuando deje la película para su procesamiento, escriba su nombre claramente
en el paquete; Kodak desecha 400.000 rollos de película cada año porque
la información específica es ilegible.
** Dejar solo huellas. Llévate todo lo que trajiste
A ti.
** Recoja al menos una pieza de basura todos los días, especialmente en
lugares turísticos nacionales que son vulnerables a grandes turistas
Poblaciones.
La Asociación de Hoteles "Verdes"[R] (GHA), fundada en 1993, es
comprometidos a alentar, promover y apoyar la ecología
conciencia en la industria de la hospitalidad. Publica GHA
"Pautas e ideas": 135 páginas de opciones, ideas y
técnicas que los hoteleros pueden utilizar para conservar recursos, reducir la utilidad
costos y mantener un impacto positivo en hermosos destinos. El
Asociación también ofrece una línea de productos ecológicos y un VERDE
Guía de Meeting Planners para profesionales. Para una lista gratuita de
ideas "verdes" para viajeros individuales o contactos para miembros
hoteles, visite www.greenhotels.com; PO Box 420212, Houston, TX
77242-0212; 713-789-8889; Fax: 713-789-9786.
PASSENGER TRAVEL CORPORATE MEMBER NEWS
¡Felicitaciones a los miembros corporativos que dan los pasos para SER VERDE!
ROAD GREEN
La conducción ecológica es una preocupación importante en estos días, lo que lleva
particulares a buscar formas más responsables (y asequibles) de
Ir de aquí para allá. La preocupación está recibiendo la misma atención entre
compañías de alquiler de autos mientras exploran iniciativas, agregan alternativas
vehículos, y demostrar el compromiso corporativo con nuestro medio ambiente.
AVIS ha estado "ecologizando" su flota de vehículos, y por
a finales de junio de 2007 habrá introducido 1000 Prius en su flota;
Los vehículos estarán disponibles principalmente en California, con algunos en el
Área de Washington, DC, Seattle y Portland. Los representantes de Avis explican
que la empresa garantizará las reservas híbridas. Un coche híbrido cuesta
$5 a $10 más por día. Pero si se conducen 500 millas en un automóvil híbrido,
puede ahorrar entre $20 y $45 en gastos de gasolina en comparación con un vehículo estándar, lo que lo hace
popular entre los clientes que cuidan su presupuesto y se preocupan por el medio ambiente.
ENTERPRISE RENT-A-CAR ha anunciado un plan medioambiental integral
plataforma de administración que presenta iniciativas a largo plazo, una flota de
vehículos de bajo consumo de combustible e investigación de combustibles alternativos. Empresa
Las "Operaciones Verdes" comienzan con los automóviles: 47 por ciento de su alquiler
flota (más de 334,000 vehículos) promedia una calificación de eficiencia de combustible en carretera
De al menos 28 mpg. La iniciativa FlexFuel de la compañía, lanzada en
2006, tiene como objetivo maximizar el uso de más de 41,000 autos FlexFuel y
camiones ligeros en su flota de EE. UU. que tienen la capacidad de quemar altos niveles
De combustible a base de etanol. Además, Enterprise opera más de 3000
más vehículos híbridos a gasolina/eléctricos propulsados por una combinación de gasolina y
Electricidad generada por batería.
El compromiso ambiental de Enterprise también incluye:
** Financiar el avance de la investigación de combustibles alternativos para reducir
dependencia de los combustibles fósiles a largo plazo.
** Lanzamiento de "50 Million Tree Pledge", una asociación
con la Fundación Nacional del Día del Árbol y el Servicio Forestal de los EE.
la compañía financiará la plantación de 50 millones de árboles en nuestro
los bosques nacionales del país durante los próximos 50 años.
** Ofrece alquiler de vehículos por hora para residentes urbanos que buscan
limitar la propiedad de vehículos y reducir la congestión.
** Gestión de negocios de vanpool. Hoy, 1700 camionetas transportan más
de 16.000 viajeros diarios, reduciendo las emisiones y el consumo de combustible y
Aliviar la congestión vial.
** Reducir el uso de papel para operaciones administrativas.
THE HERTZ CORPORATION amplía su "Colección Verde"
de autos de alquiler amigables con el medio ambiente con una inversión de $68 millones en
3400 vehículos híbridos Toyota Prius, 100 de los cuales serán designados
específicamente para la flota de Manhattan de la compañía. La colección,
que se lanzó en septiembre de 2006, incluye más de 35,000
vehículos: Ford Fusion, Buick LaCrosse, Toyota Camry, Subaru Outback y
Hyundai Sonata: con una autopista promedio de la Agencia de Protección Ambiental
calificación de al menos 31 millas por galón disponible para alquiler en los EE. UU. El
nuevos vehículos Toyota Prius comenzaron a llegar a la flota de la compañía en
junio y estará disponible para alquiler en 50 ubicaciones de aeropuertos importantes como
Así como Nueva York. Además, más del 64 por ciento de los Hertz'
La flota obtiene 28 mpg o más.
Para Hertz, las Iniciativas Verdes también se expanden más allá de la flota:
** El 99 por ciento de la flota está equipada con controles de recuperación de vapor
para reducir las emisiones del proceso de abastecimiento de combustible.
** Todos los lavados de autos en las instalaciones de Hertz reciclan y reutilizan al menos 80
por ciento de sus aguas residuales; El uso de solventes clorados está prohibido.
** Los contratos se otorgan solo a proveedores de gestión de residuos que
Reciclar su aceite usado.
** Las instalaciones en todo el país utilizan equipos de oficina que cumplen con Energy Star
incluyendo fotocopiadoras, máquinas de fax y computadoras.
** Recientemente se prometió $1 millón a la Fundación de Parques Nacionales
y $250,000 para beneficiar al "Fondo del Alcalde para el Avance de Nueva York
Ciudad" en reconocimiento a los esfuerzos ambientales del alcalde.
GREEN LODGING
Según Jessica Downey de Lodging Magazine, "Casi
cada producto en un hotel tiene un eco-amigable, sostenible o
Contraparte de ahorro de energía. Suelos y moquetas reciclados,
ventanas de bajo consumo, iluminación con sensor y HVAC, inodoros de baja descarga,
avaros de energía para las máquinas expendedoras--el mercado está lleno de verde
opciones". A pesar de que el mercado hotelero de EE.UU. está atrasado en comparación con
en el extranjero, las propiedades se están volviendo más ecológicas.
InterContinental Hotels (IHG), con propiedades en franquicia pertenecientes
a la Asociación de Hoteles Verdes, es miembro fundador de la
Iniciativa Internacional para el Medio Ambiente de los Hoteles (IHEI). IHEI comenzó
en 1992 como una organización sin fines de lucro que desde entonces se ha convertido en la
International Tourism Partnership (ITP), proporcionando "responsable
turismo a través de un liderazgo responsable.” Recientemente, ITP lanzó su
Iniciativa "Going Green" para lograr objetivos más ecológicos para el
Industria. Originalmente, el término "Verde" se relacionaba principalmente con
cuestiones ambientales; el concepto hoy, sin embargo, abarca todas las áreas de
sostenibilidad y responsabilidad social corporativa. "Yendo
Los estándares "verdes" cubren seis áreas clave: política y marco; personal
formación y sensibilización; gestión ambiental; adquisitivo; gente y
comunidades; y protección del destino. Estas áreas contribuyen a
lograr resultados beneficiosos en el triple resultado económico,
gestión social y ambiental.
Andrew Cosslett, director ejecutivo de IHG, explica:
"Los clientes buscan un hotel de calidad a un precio competitivo,
mientras exige cada vez más negocios éticos y ambientales
prácticas que los hacen sentir bien acerca de su elección. Volviendo verde
estándares será una herramienta esencial ya que establece, de manera clara y
formato conciso, los estándares mínimos que deben implementarse para
hacer que los hoteles sean más sostenibles". Los hoteles que participan en Going
Green también hará una valiosa contribución a los países y
culturas en las que se encuentran, y a sus clientes, sus
accionistas y futuras generaciones a través del turismo responsable.
[ILLUSTRATION OMITTED]
el InterContinental Thalasso Spa Bora Bora, inaugurado en mayo de 2006;
accesible sólo por barco, es un buen ejemplo. Cuenta con una
sistema de aire acondicionado ecológico alimentado por una tubería de 7874 pies, a una
profundidad de 3000 pies, frente al arrecife de Bora Bora. La tubería bombea helada
agua de mar profundo a través de un intercambiador de calor de titanio, transfiriéndola a un
circuito de agua dulce que alimenta el aire acondicionado del hotel. El
sistema ahorra el 90 por ciento del consumo de electricidad del hotel para
aire acondicionado, o 2,5 millones de litros de fuel oil por año. El hotel
también fue diseñado para garantizar el mejor uso de la luz natural. Durante
construcción, todos los materiales de construcción fueron enviados durante la marea alta para asegurar
alteración mínima del arrecife de coral.
[ILLUSTRATION OMITTED]
En un movimiento relacionado, IHG aprobó un cambio en su suministro de café en
Estados Unidos en 2006 cambiando a productos de mayor calidad de productores que
trabajar bajo el paraguas de Rainforest Alliance. La Alianza mira a
proteger los ecosistemas y las personas y la vida silvestre que dependen de ellos mediante
salvaguardar los derechos y el bienestar de los trabajadores, conservar los recursos,
y protegiendo el medio ambiente. El movimiento es significativo teniendo en cuenta que
el café es uno de los productos más consumidos en la hostelería.
GREEN MEETINGS
El mantenimiento y las operaciones del hotel no son las únicas áreas que están
renovando sus procesos: los departamentos de planificación de eventos han comenzado
adaptando sus servicios para adaptarse a una conciencia ambiental
enfoque para organizar reuniones y eventos.
La Agencia de Protección Ambiental (EPA) ha desarrollado un
Cuestionario para ofertas de hoteles y centros de convenciones para negocios de la EPA
que incluye consultas sobre programas de reciclaje, eficiencia energética,
facturación electrónica y toallas reutilizadas. La agencia dijo que consideraría
las respuestas cuando evalúa las ofertas. "Podemos utilizar nuestra propia compra
poder para influir en el comportamiento y fortalecer el vínculo con nuestra misión de
proteger la salud y el medio ambiente", dijo Thomas A.
O'Connell, director de adquisiciones de la EPA que dirigió las Reuniones Verdes
Grupo de Trabajo que ideó la nueva regla.
La Administración de Servicios Generales, que establece la política para todos
viajes del gobierno, está modificando sus propias reglas para sugerir que el gobierno
los planificadores de reuniones consultan la lista de verificación de la EPA. Eso podría afectar a un
parte significativa de los $13.5 mil millones en gasto federal anual para
De viaje.
Muchos hoteles pueden tener pocas dificultades con el nuevo escrutinio. El
HYATT REGENCY en Capitol Hill, un lugar de encuentro frecuente para el gobierno
agencias, ya está certificada por Green Seal, que designa a las empresas
con prácticas ambientales de vanguardia.
GREEN MOVING AND HOUSEHOLD SHIPMENTS
Ya sea que se esté mudando a su primera casa o esté en medio de una
otra reubicación laboral, algunos consejos adicionales para administrar su transición
Siempre son útiles. Los consejos tienen aún más impacto cuando incluyen
¡Directrices verdes!
MAYFLOWER, de acuerdo con el mundo en línea de hoy, ha lanzado
"Your Best Move", una serie de podcasts que permite a los oyentes
conecte sus dispositivos multimedia portátiles, descargue el último episodio y
escuchar mientras están en movimiento. Una sinopsis de la serie incluye:
El episodio 1, "Movin' Green", analiza las mejores maneras de
haz que tu próxima mudanza sea más respetuosa con el medio ambiente: cómo empacar, donar,
disponer o, y mover elementos con el menor impacto ecológico. Esto
podcast proporciona consejos sobre cómo lidiar con todas las "cosas"
que tiende a acumularse a lo largo de la vida, cómo transportar y
desechar materiales peligrosos y las mejores maneras de encontrar desechos y
servicios de reciclaje en tu nueva ciudad.
El episodio 2, "Movin' in the City", se centra en la
desafíos especiales de moverse en un área urbana. Mientras que la proximidad a
museos, restaurantes y empleadores urbanos son beneficios de vivir en un
área urbana, la complejidad de hacer una mudanza sin problemas puede ser bastante
Frustrante. Este episodio simplifica el proceso de mudanza urbana con consejos
sobre estacionamiento, programación, ascensores, seguridad y cumplimiento
impresiones, así como consejos sobre cómo hacer su debida diligencia antes
para seleccionar una empresa de mudanzas profesional.
El episodio 3, "Moving Home Electronics", ofrece sugerencias
sobre cómo lidiar con dispositivos electrónicos que pueden ser complicados de mover y
Costoso de reemplazar. Este podcast cubre formas de desmantelar y de manera segura
empacar una computadora y una impresora para el hogar y cómo mantener una costosa pantalla grande,
Los televisores de plasma y LCD son seguros durante el proceso de mudanza. Consejos sobre
usar artículos cotidianos que se encuentran en el hogar para ayudar a empacar de manera segura los dispositivos electrónicos
de todos los tamaños también se proporcionan.
Los podcasts "Your Best Move" se pueden encontrar en Apple's
iTunes y en el sitio web de Mayflower
www.mayflower.com/moving/moving-tips/mayflowers-your-best-move-podcast-series.htm.
GREEN AIR
Nuestros cielos están cada vez más llenos, pero al menos un aspecto del aire
los viajes están mejorando: los ingenieros están aprendiendo cómo reducir el daño
que volar le hace al medio ambiente, según datos recientes de la industria
informes (The Economist, junio de 2007).
Dependiendo de qué medidas se utilicen, la aviación es responsable de
entre dos y tres por ciento de todas las emisiones de dióxido de carbono producidas por el hombre. A medida que crece el transporte aéreo, se espera que esa cifra aumente rápidamente.
El panorama ambiental empeora una vez que las emisiones de óxidos de nitrógeno y
hollín se toman en cuenta - los científicos difieren en cómo afectan el
medio ambiente, pero algunos creen que podrían duplicar los efectos de calentamiento de
Dióxido de carbono.
El panorama parece sombrío, pero como tanto los precios del combustible como los viajes aéreos
aumento de la demanda, los fabricantes de aviones han tratado de desarrollar aviones que son
más barato y más ecológico de operar. Por ejemplo, el nuevo 787 Dream-liner
de BOEING, que entrará en servicio el próximo año, es más ligero que cualquier
aviones de metal de tamaño similar. Eso reduce las necesidades de combustible en un 20 por ciento.
Mientras tanto, los fabricantes buscan diseñar aviones de una manera
Que impulsaría la eficiencia. Las propuestas incluyen motores totalmente cerrados,
que quemaría un 25 por ciento menos de combustible y operaría más silenciosamente.
Una idea adoptada de los cazas furtivos fusionaría las alas con el
Cabina de pasajeros. Tal avión podría ofrecer enormes ganancias en eficiencia de combustible,
aunque con una experiencia de pasajeros que recuerda demasiado a Top Gun.
Los científicos también están estudiando energías alternativas como la mezcla
biocombustibles con combustible para aviones, o usando celdas de combustible para impulsar
turbinas de gas auxiliares de motores o aviones utilizados cuando están estacionados
En la pista.
Las mejoras incrementales eventualmente se suman. Un ahorro del uno por ciento
en combustible representa cientos de toneladas de combustible al año para el promedio
aerolínea, y una reducción similar en las emisiones. Para 2020, una aviación
experto predice que la industria habrá reducido a la mitad su consumo de combustible
Año 2000.
GREEN RAILS
Norfolk Southern (NS) no transporta pasajeros, pero la empresa
demuestra que es VERDE en términos de viajes! Un tren puede tomar hasta
300 camiones de carga fuera de nuestras carreteras congestionadas. Eso ayuda
reducir la contaminación, el uso de combustible y la demanda de petróleo extranjero. NS recicla,
adopta tecnologías limpias y trabaja con agencias públicas y otros
socios para promover la gestión ambiental. Eso es bueno para el
¡Medio ambiente y la economía!
Nuestros miembros corporativos son bienvenidos a enviar información a lo largo
El año. Noticias sobre productos, servicios, operaciones e hitos
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´ Source: GSA. FedRooms
æ WELCOME TO OUR NEWEST "GREEN" PTSC MEMBER
à NORWEGIAN CRUISE LINE
α NCL Corporation (NCL) posee y opera una impresionante flota de
&barcos que cuentan con Freestyle Cruising y diversión familiar. NCL América, un
åsubsidiaria que opera Pride of America, Pride of Hawaii y Pride of
ãAloha, tiene la singular distinción de ser el más grande con bandera estadounidense
äLínea de cruceros. Tanto NCL como NCL America emplean los más altos estándares cuando
¦se trata de proteger el medio ambiente. La empresa comparte que
•conciencia con todos sus pasajeros, jóvenes y mayores por igual.
ç NCL invierte mucho en la protección del medio ambiente. El
¸políticas, tecnologías y capacitación a bordo de sus barcos se encuentran entre las más
¢riguroso, excediendo las leyes existentes y las convenciones internacionales.
© CAPACITACIÓN: Toda la tripulación de NCL recibe capacitación en procedimientos ambientales
¤antes de asumir sus funciones, así como una formación especializada apropiada para
°su trabajo y responsabilidad individual. Un oficial ambiental es
δa bordo en todo momento para supervisar la formación y el cumplimiento.
÷ TECNOLOGÍA: Los barcos de NCL están equipados con incineradores que queman petróleo,
épapel, cartón, algunos plásticos y, en algunos barcos, lodos biológicos y secos
êDesperdicio de alimentos. Lo que no se puede quemar, o donde la incineración no es
èpermitido, se lleva a tierra para su reciclaje o eliminación por personal autorizado
Empresas de eliminación. Recientemente, varios barcos de NCL han ganado la
εcapacidad para secar, esterilizar y descargar aguas residuales inertes para su reciclaje
ηDonde sea factible.
ð NCL emplea sistemas avanzados de tratamiento de aguas residuales de última generación
ëque tratan el agua negra y el agua gris hasta cerca de los estándares de agua potable.
½De hecho, varios buques NCL han sido aprobados para descarga continua
¼en el puerto porque el agua es tan limpia y la garantía de calidad
¾Los procedimientos son muy rigurosos.
> NCL utiliza combustibles con bajo contenido de azufre en áreas ambientalmente sensibles
…en todo el mundo para prevenir la lluvia ácida. La empresa también es
íinstalación de sistemas de emulsión agua-combustible, puerto de "hierro frío"
îcapacidad de conexión eléctrica, inyección electrónica de combustible y multicombustible
&ieth;capacidades en sus barcos más nuevos para garantizar emisiones mínimas al aire donde sea
¡Navega. La compañía también ha sido pionera en el reciclaje de aceite lubricante usado y
ìrutinariamente recicla plásticos, aluminio, acero, baterías, lodos de aceite y
¿una amplia variedad de productos de consumo.
ï POLÍTICA: Además de su proceso de mejora continua, cada
λaño, los barcos de NCL se someten a una auditoría de una semana para garantizar el cumplimiento de todos
«Estados Unidos y las regulaciones ambientales internacionales y para asegurar
“que NCL se involucra en las mejores prácticas y procedimientos posibles en
<Protegiendo nuestro medio ambiente. Además, la empresa ha creado un
¯Política de Seguridad y Protección del Medio Ambiente, que establece objetivos
—relacionados con el medio ambiente, incluida la eliminación de residuos, el reciclaje, el uso
µde materiales y tecnología respetuosos con el medio ambiente, y accidente
·prevención que implica la contaminación.
μ NCL también ha desarrollado e implementado un Código Corporativo de Negocios
Ética para garantizar que todos los empleados de NCL, a bordo y en tierra,
–Cumplir con las políticas ambientales y la administración de NCL. A principios
¬2007, NCL anunció que ha firmado un acuerdo de varios años con la
ñPuerto de Los Ángeles que incluye varias medidas diseñadas para apoyar
νlas iniciativas de aire limpio del puerto.
ó OFFICER SNOOK WATER POLLUTION PROGRAM FOR KIDS
ô A partir de 2006, todos los barcos de NCL y NCL America se introdujeron a bordo
òprogramas para educar a los jóvenes sobre la importancia del agua limpia y
ωlos efectos de la contaminación marina y las formas de prevenirla. El programa,
ªtomando prestado el modelo del oficial Snook, enfatiza la participación con
ºActividades para niños de todas las edades. Los niños de dos a cinco años pueden
ødisfrute de un hospital submarino, cuentos, libros para colorear y juegos.
õManualidades, una actividad simulada de "Limpieza de la playa" y una
öJuego "Atrapa o Suelta" que identifica especies en peligro de extinción y un
¶concurso de afiches ambientales para preadolescentes. Un especial
‰componente permite a los estudiantes de secundaria ganar entre uno y cinco
φhoras de servicio comunitario dependiendo de su nivel de participación en el
πPrograma de oficial Snook. Estas horas se pueden usar en la escuela del adolescente.
±como parte de su asignación de servicio comunitario.
£ El Programa de Contaminación del Agua de Officer Snook fue iniciado en 1993 por
"Jennifer Sevin, entonces estudiante de último año de secundaria de Florida, para educar a los
»estudiantes de primaria sobre la contaminación del agua. Desde entonces ha crecido
→A nivel nacional. Hasta la fecha, más de cinco millones de estudiantes en los grados de prekínder
”hasta los 12 han participado en una presentación del Oficial Snook o
®Actividad. La Guardia Costera de los Estados Unidos (USCG), como parte de su
˚"Campaña Sea Partners", lleva a cabo el programa Officer Snook
’a través de 35 Comandos de Sector de la USCG.
§ PROTECTING MARINE INHABITANTS
Los pasajeros a bordo de los barcos con bandera estadounidense de NCL America en Hawái son
¹tratado con alojamiento de lujo y condiciones de navegación prístinas. El
²aguas cristalinas y la exuberante costa de las islas prestan
³ellos mismos a un crucero perfecto, un ambiente que NCL
ßse esfuerza por proteger a través de operaciones responsables. El acuático
θlos habitantes son igualmente importantes.
þ [ILLUSTRATION OMITTED]
× En cooperación con NOAA Pacific Islands Fisheries Science
úCenter, Servicio Nacional de Pesca, NCL ha estado participando en el
ûPrograma de liberación de tortugas verdes mediante el cual las tortugas se crían y nutren en
ùcautiverio son devueltos a la naturaleza. Las crías jóvenes se llevan a cabo
¨aborde a destinos de refugio seguro aproximadamente de tres a cinco millas de distancia
üShore Los pasajeros que tienen la suerte de estar a bordo para "liberar
ýcruceros" también comparten el orgullo de proteger la valiosa vida marina.
¥ [ILLUSTRATION OMITTED]
ÿ THE NCL FLEET
Norwegian Cruise Line es una línea de cruceros innovadora con sede en Miami,
Florida, con un total de diez barcos que actualmente navegan internacionalmente
&34;itinerarios y en construcción. Una vez que se entrega Norwegian Gem,
&38;más del 80 por ciento de la capacidad de NCL será grande, nueva y moderna,
&60;manteniendo a NCL en el buen camino para ofrecer la flota más joven de la industria
&62;Finales de 2007.
&160; [ILLUSTRATION OMITTED]
&161; La flota de NCL incluye:
&162; El Freestyle Cruising de NCL desafía el modelo convencional de
&163;crucero y está diseñado para satisfacer las necesidades cambiantes de hoy
&164;Pasajeros de cruceros. Freestyle Cruising se caracteriza, en particular,
&165;al no tener horarios fijos para comer, ni códigos formales de vestimenta, hasta 10
&166;distintos restaurantes, desembarque relajado, y aún más salones,
&167;bares, teatros y otras opciones de entretenimiento y actividades.
&168; NCL ofrece una variedad de itinerarios, incluidos el Caribe, Alaska,
&169;Europa, Bermudas, Hawái, Bahamas
& Florida, Canadá
& Nuevo
&170;Inglaterra, Riviera Mexicana, Costa del Pacífico, Canal de Panamá y Sur
&171;América.
&172; [ILLUSTRATION OMITTED]
&173; NCL AMERICA
&174; Los barcos de NCL America son barcos con bandera estadounidense. Los tres barcos ofrecen
&175;Freestyle Cruising y actualmente navega siete días entre las islas de Hawái
&176;cruceros visitando las cuatro islas principales: Kauai, Oahu, Maui y Hawaii.
&177;&178;&179;&180;
