Le nombre croissant de mères qui créent de petites entreprises prospères à domicile tout en élevant une jeune famille est l'une des tendances les plus inspirantes de notre époque. Connus sous le nom de «mumpreneurs», ils ont été responsables de la création de certaines des marques les plus célèbres du secteur britannique, de la White Company aux sous-vêtements Jo Malone et Ultimo. Aujourd'hui, Le Daily Mail lance fièrement notre premier prix Mumpreneur Of The Year, et au cours des prochaines semaines, nous vous demandons, à vous, à nos lecteurs, de nommer des mères inspirantes qui ont créé leur propre entreprise à partir de zéro tout en s'occupant des enfants. Faites défiler vers le bas pour la vidéoElle pourrait être votre fille, votre amie, votre sœur, Votre mère-ou même vous-même. Le prix est décerné en association avec les NatWest Everywoman Awards, qui récompensent l'excellence commerciale des femmes entrepreneurs. Maintenant dans leur 13e année-et avec un jury estimé comprenant la fondatrice de White Company, Chrissie Rucker MBE, La créatrice de la marque de design d'intérieur Cath Kidston MBE et la créatrice de mode Amanda Wakeley OBE-les NatWest Everywoman Awards ont attiré des milliers d'entrées, reconnaissant les réalisations commerciales d'innombrables femmes à travers le pays. Pour lancer l'appel aux nominés, Nous avons parlé à quatre mumpreneurs dévoués qui ont jonglé entre la maternité et le lancement de quatre entreprises uniques-du chocolat et des produits de nettoyage aux vêtements et housses de chaise innovants pour bébé... Nicole Graham, 41 ans, est la fondatrice de Zippy Suits. Elle vit dans le Cheshire avec son mari, Jonathan, et ses enfants Ollie, huit ans et Leila, quatre ans. Le moment de l'ampoule est venu lorsque Nicole était en congé de maternité avec son deuxième enfant, Leila, alors âgée de neuf mois. Aux prises avec ses Babygro poppers alors que Leila se tortillait sur le tapis à langer, Nicole pensait qu'il devait y avoir un moyen plus facile. Un zip avait sûrement beaucoup plus de sens? La mère de deux enfants de 41 ans du Cheshire a décidé de l'essayer: ''J'ai sorti les poppers sur l'un des Babygros de Leila et j'ai cousu une fermeture éclair'', dit-elle. «Soudain, je pourrais la faire entrer et sortir en quelques secondes. Cela a sauvé d'innombrables traumatismes quotidiens, alors j'en ai fait quelques-uns de plus-chacun avec une seule fermeture éclair le long de la jambe intérieure, un protège-zip pour protéger la peau du bébé et une couverture pour l'empêcher de jouer avec la bascule et de l'ouvrir-et leur a donné à d'autres mères pour essayer. Les commentaires étaient écrasants. ''La redondance de son travail de chercheur de marché quelques mois plus tard a finalement fourni l'impulsion dont elle avait besoin pour transformer son idée en entreprise-et Zippy Suits est née. «Travailler pendant 15 ans en tant que chercheur de marché a aidé», dit-elle. Armé d'un ordinateur portable-et entre les siestes de Leila-Nicole a trouvé un fabricant local approprié, conçu les modèles, construit un site Web, coordonné le marketing et approché les détaillants ''J'ai tout fait avec un minimum-ma grand-mère a acheté l'ordinateur portable pour moi-et j'ai dû sortir un
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4 000 prêts un an plus tard, mais le reste était autofinancé. C'était risqué mais excitant. «Les premiers Zippy Suits ont été mis en vente en février 2012, et l'entreprise emploie désormais huit personnes et vend plus de 27 000 produits par mois dans 13 pays différents. L'année dernière, le chiffre d'affaires a atteint
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525 000 et ils sont stockés à Fenwick, sur Tesco Direct et dans plus de 100 magasins indépendants. Jongler avec le travail à côté de la vie de famille a été une lutte continue. En plus de Leila, qui a maintenant quatre ans, Nicole et son mari Jonathan, 43 ans, directeur des ventes, ont Ollie, huit ans. «Il est important que l'entreprise fonctionne autour de la famille. Quand les enfants sont à l'école ou en garderie, je travaille-Leila passe trois jours et demi par semaine à l'école maternelle-et le reste du temps je suis là pour eux. J'envoie souvent des e-mails entre deux et six heures du matin pour suivre le rythme. Leila et Ollie participent même à l'occasion. Leila a modelé les premières gammes de costumes et Ollie aide à compter le stock-quand il peut mettre un ballon de football assez longtemps. ''Cela a été un travail difficile, parfois épuisant, mais faire quelque chose pour d'autres mères qui est vraiment utile, et pouvoir en vivre, M'a donné un énorme sentiment d'accomplissement. ''Lorsque nous sommes en train de faire du shopping ou de manger et que Leila ou Ollie aperçoivent un bébé portant un Bif Zippy, ils sont presque aussi excités que moi.'' Mona Shah, 45 ans, est fondatrice des chocolats Harry Specters. Elle vit à Cambridge avec son mari Shaz et leur fils Ash, 16.C'était un choix de nom inhabituel, mais comme le fils de Mona Shah avait inspiré la société de chocolat, il semblait approprié qu'il le choisissait. Les chocolats Harry Specters ont été lancés en novembre 2012, après Mona, 45 ans, A quitté son emploi dans la gouvernance d'entreprise du NHS pour fabriquer des truffes. Son fils Ash est autiste et elle et son mari Shaz, 48 ans, ingénieur, étaient de plus en plus préoccupés par ses perspectives d'emploi en quittant l'école. Selon la National Autistic Society, seulement 15% des personnes autistes en âge de travailler travaillent à plein temps. Mona, de Cambridge, était sûre qu'Ash, qui a maintenant 16 ans, serait un atout pour la bonne entreprise, alors elle s'est mise à créer elle-même cette entreprise. Des vacances en Écosse et un voyage dans une chocolaterie quand Ash avait 11 ans avaient mis les roues en mouvement. «J'ai toujours été obsédé par le chocolat», dit Mona. ''Chaque fois que je faisais des desserts ou des gâteaux, je les remplissais toujours de chocolat-mais avant cela, je ne me suis pas rendu compte que je pouvais faire des chocolats moi-même.'' Mona a suivi un cours de chocolatier pour débutants à Banbury avec l'idée de promouvoir un passe-temps. Elle a acheté des moules et un petit réservoir de revenu, pour faire fondre le chocolat, et s'est mise au travail. «J'en ai fait avec de la noisette, de la fraise et de la vanille de Madagascar, et je les ai emmenés à mon bureau; ils ont dit qu'ils étaient les meilleurs qu'ils aient jamais eu. J'ai réalisé à quel point la fabrication du chocolat est formulée, répétitive et méthodique: toutes qualités adaptées aux personnes autistes. J'ai demandé à Ash s'il voulait tremper un jour des truffes dans du chocolat. Il a vraiment apprécié, alors j'ai demandé à certains de ses amis de venir essayer. Ils ont adoré aussi. ''Clairement sur quelque chose, Mona a postulé et a reçu un
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4 000 subventions de démarrage par sa banque. Ash avait toujours dit à Mona que lorsqu'il grandissait, il voulait nommer un restaurant Harry Specters, alors elle a demandé si elle pouvait l'utiliser pour le commerce du chocolat. Bien sûr, il est d'accord. Aujourd'hui, Harry Specters offre des opportunités d'expérience de travail à 40 jeunes autistes, implique 100 étudiants ayant des besoins spéciaux dans un projet de conception de colis et emploie six employés à temps partiel sur le spectre autistique. D'ici 2017, Mona espère qu'ils emploieront sept personnes autistes supplémentaires à plein temps. ''Ils partent avec plus de confiance en leurs capacités. L'entreprise bénéficie également vraiment de ses idées. Ils réfléchissent plus rapidement, ont des façons plus logiques de faire les choses telles que plier les boîtes et les emballages et donnent de meilleures descriptions des saveurs de chocolat. L'année dernière, le chiffre d'affaires était
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110000 et Mona a promis 60 pence de chaque
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1 profit pour améliorer l'entreprise et ses objectifs sociaux de fournir des emplois aux personnes autistes. Toute la fabrication a lieu dans le bungalow familial de trois chambres. «Une fois, nous avions un mois pour produire 22 000 boîtes de truffes-environ six fois notre capacité habituelle. «J'ai recruté du personnel supplémentaire, leurs familles et amis. C'était de la folie. Nous n'avons pas dormi plus de quatre heures pendant des semaines, mais nous avons pris la date limite avec 13 heures à perdre. 'Mona est actuellement à la recherche d'un espace d'usine. Au cours des 12 prochaines années, elle espère avoir créé des emplois pour 240 personnes autistes-c'est le rêve. Mais pour l'instant, l'un de ses travaux les plus urgents est terminé. «Elle est si confiante maintenant. Il sait ce qu'il va faire quand il sera grand. 'Sarah Pittendrigh, 43 ans, est la fondatrice de Simply Bow
& Housses de chaise. Elle vit à Northumberland avec son mari Stewart et leur fils William, 16.En août 2008, Sarah était au plus bas. Elle faisait faillite après avoir perdu son poste de directrice d'une société d'événements d'entreprise-une entreprise dans laquelle elle avait investi toutes ses économies avant de se replier. En tant que mère célibataire de William, alors âgé de neuf ans, avec une grosse hypothèque à payer, elle devait agir rapidement. «Vous ne pouvez pas imaginer que quelque chose comme ça puisse arriver», dit Sarah. «Je n'avais jamais été au chômage de ma vie, mais tout à coup, j'étais sur le soutien du revenu. «Je savais que je ne pouvais pas céder, Et j'avais besoin de m'assurer que mon fils avait l'avenir qu'il méritait. ''Un mélange de chance et d'expérience passée dans l'industrie de l'événementiel signifiait qu'elle avait repéré une opportunité. De nombreux événements d'entreprise louent des housses en tissu à cravate pour épicer des chaises ordinaires. Sarah avait toujours trouvé que les entreprises ne livreraient pas assez, ne leur conviendraient pas et il n'y avait que quelques modèles parmi lesquels choisir. Elle a commencé à élaborer un plan d'affaires. «J'ai regardé les défilés de Londres et de Paris pour m'inspirer et j'ai recherché des tissus et de nouveaux styles. La qualité et le service de la marque devaient être primordiaux. «Sans argent en banque, obtenir un financement était délicat. Sarah a postulé avec succès à Business Link, un service de conseil aux entreprises (aujourd'hui disparu) financé par le gouvernement, et a reçu un
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3 000 subventions. Couplé avec un
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Prêt de 3 000 de ses parents, elle a payé un site Web, une première série d'échantillons et, essentiellement, une camionnette. En janvier 2009, alors que William avait dix ans, Sarah a commencé à faire du commerce local dans le nord-est de l'Angleterre, conduisant sa camionnette entre les hôtels pour présenter son produit. «Ma confiance était au plus bas. J'ai demandé à ma mère de venir avec moi pour me soutenir. «Après la première année, Simply Bow
& Les housses de chaise avaient des commandes régulières de six hôtels et étaient retournées
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79 000. «Essayer d'être mère et de garder tout en surface normal était difficile. Je travaillais 20 heures par jour, la tête dans un ordinateur, m'approvisionnant en tissus aux États-Unis. Ou la Chine, mais William n'a jamais souffert. Mes parents étaient fantastiques. ''Les commandes ont afflué de partout dans le pays-trop pour suivre-donc Sarah a franchisé l'entreprise en 2010. Il y a maintenant 11 bureaux d'Aberdeen à Essex, la société accueille plus de 1000 mariages par an et le groupe est en passe de retourner
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500 000 cette année. La cerise sur le gâteau est arrivée en 2012 lorsque Sarah s'est remariée avec son ex-mari Stewart, 44 ans, un promoteur immobilier, qui était dans les coulisses, malgré leur divorce des années plus tôt, l'aidant tout au long du lancement de l'entreprise et des débuts. «Nous ne nous étions jamais vraiment disputés, juste mariés trop jeunes. Maintenant, je peux gérer le travail autour de la vie de famille. C'est incroyable de voir comment les choses se sont avérées. «Helen Kirkham, 39 ans, est la fondatrice des produits de nettoyage de Mme Gleam. Elle vit à Norwich avec son mari James et leurs quatre enfants. Un verre de vin rouge renversé sur un tapis pâle entraînerait des palpitations dans la plupart des maisons, mais pas chez Helen Kirkham. «Ma maison est devenue un laboratoire de test», explique la mère de quatre enfants de Norwich. ''Si quelque chose se répétait, je pourrais le laisser là pendant des mois pour voir si je peux éliminer la tache. 'Helen est la femme derrière Mme Gleam's: une gamme de produits de nettoyage qui peuvent être utilisés autour des enfants, sont sans danger pour la peau, Travail sur toutes les surfaces, sont non caustiques et respectueux de l'environnement. Alors que de nombreux produits disent faire une ou plusieurs de ces choses, Helen n'a pas pu en trouver qui pourraient faire les quatre. «J'en avais marre des nettoyants pour four qui me brûlaient les mains ou des produits sûrs qui n'étaient guère plus efficaces que l'eau colorée», dit-elle. Elle a cherché sur Internet mais n'a rien trouvé de convenable. Avec quatre enfants à la maison de moins de 14 ans, elle a pris les choses en main peu de temps après la naissance de son plus jeune enfant, Finley, qui a maintenant quatre ans. Elle avait été licenciée de son poste de directrice des ventes pour un fournisseur de prêts hypothécaires-un développement qui a déclenché une conversation avec son partenaire James, 37 ans, directeur de compte, au sujet de son avenir. ''James et moi avons convenu que je devrais avoir quatre ans pour faire fonctionner l'idée, avant que Finley ne commence l'école. Après cela, je retrouverais un emploi. «Sa première tâche a été de trouver la bonne entreprise et le bon fabricant de produits chimiques pour concocter une formule viable. «J'ai eu un D en chimie GCSE et j'ai dû passer des heures à faire des recherches. ''En même temps, ses enfants plus âgés, Lauren, alors âgée de 14 ans, et Calvin, alors âgé de 12 ans, avaient besoin de collectionner à l'école, Alors que Charlotte, âgée de deux ans, et son bébé Finley étaient toujours à la maison. «J'ai décidé qu'il y avait 24 heures dans la journée et que j'en ferais le meilleur usage possible. Parfois, je faisais toute la nuit, la recherche de formules chimiques et d'autres produits. ''Helen essayait de trouver des endroits dans la maison où elle pourrait se retirer, loin des enfants, pour passer des appels téléphoniques importants.'' Je me cachais sur le sol entre mon lit et la fenêtre ou au fond du jardin sur une balançoire, Mais les enfants me trouvaient toujours-ils pensaient que c'était un jeu. ''Mme Gleam's a commencé ses activités commerciales en février 2014 et a rapidement grandi pour vendre 14 produits, couvrant chaque pièce de la maison. La marque est approvisionnée à Lakeland, la Co-Op, Ocado et Dunelm. Le mois dernier, elle a vendu 10 000 bouteilles. Le chiffre d'affaires de l'année dernière était
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198000 et Helen prédit qu'elle verra ce chiffre atteindre
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1 million d'ici 2017. «L'ensemble du projet a été autofinancé, j'ai donc dû garder nos dépenses aussi minimes que possible. L'année dernière, j'ai demandé à Lauren et Calvin s'ils préféraient partir en vacances en famille ou me laisser travailler sur l'entreprise. Ils ont choisi l'entreprise pour que nous puissions faire un voyage plus grand et meilleur une autre fois. Ils comprennent à quel point c'est important. «Pendant ce temps, l'équilibre se poursuit: «Je vis toujours selon le mantra qu'il y a 24 heures sur 24 et, si vous les utilisez à bon escient, tout est possible.
