Comment trois amis transforment les déchets plastiques en une nouvelle marque de vente au détail

Trois amis ont créé une entreprise, Nomadix, basée sur un produit : une serviette en plastique recyclé. Trois ans plus tard, ils sont dans REI, Urban Outfitters et plus de 100 boutiques, magasins de surf et studios de yoga. Et leur approche de la croissance est, ironiquement, ralentie. Chace Petersen, Zack Helminiak et Hunter Robinson sont des partenaires commerciaux accidentels. Après des années de camping, de surf et de vie en plein air ensemble, le trio s'est rendu compte qu'il y avait de plus en plus de déchets plastiques dans l'océan et que des déchets jonchaient leurs spots de surf préférés. Éliminer tous les déchets serait trop difficile, alors ils ont décidé de se concentrer sur les bouteilles d'eau en plastique à usage unique, dit Helminiak. La pollution plastique est un problème majeur pour les océans et la faune, que Nomadix et nos clients cherchent à protéger. Nomadix est né de la nécessité, dit-il. Les fondateurs voyagent régulièrement, ayant visité environ trois douzaines de pays collectivement et les serviettes, ils ont réalisé qu'elles étaient soit trop niches, soit faites de qualité médiocre. À l'époque, et encore aujourd'hui, les serviettes étaient spécifiques à une activité, explique Helminiak depuis leur siège social de San Clemente, en Californie. Il existe un type de serviette pour le yoga avec des points sur le bas qui n'est pas pratique pour autre chose. Une autre est une serviette en forme de peau de chamois pour le camping, qui n'est pas durable, nous en avons possédé beaucoup, et une zone grise de diverses serviettes en coton pour la plage, qui sont volumineuses et deviennent assez dégoûtantes après une journée sur le sable. Tellement variété - et déchets - qui ne résonnaient pas avec eux. Cette spécialisation des produits ne correspondait pas à notre style de vie et, plus important encore, il n'est ni écologique ni abordable d'acheter toutes ces serviettes, ajoute-t-il. Le slogan de l'entreprise le résume bien : Posséder moins. Faites plus.Avec 100 000 $ collectés auprès de Kickstarter et Indiegogo, ils ont lancé Nomadix en 2014. La serviette, qui se vend 39,95 $, est antimicrobienne, à séchage rapide, durable, résistante au sable et entièrement fabriquée en plastique recyclé dans une usine à énergie solaire en Chine. (Ils ont essayé de fabriquer aux États-Unis, admettent-ils, mais les coûts étaient trop élevés et les excluraient du marché). Cette année, ils se sont étendus au-delà du commerce électronique, des magasins de surf et des boutiques pour trouver une place chez les grands détaillants. Il y a trois ans, lorsqu'ils ont contacté les magasins à grande surface pour vendre leur produit, ils ont reçu une réponse ferme. Maintenant, la dynamique a changé, dit Helminiak, les marques recherchant des produits respectueux de l'environnement qui font appel à l'évolution des habitudes de consommation. Actuellement, leurs serviettes sont disponibles chez Urban Outfitters et REI. Nous sommes membres de la coopérative REI depuis la première fois que nous avons été équipés pour des packs de cadres externes lorsque nous étions enfants, dit-il. Depuis lors, nous avons considéré REI comme une force du bien dans l'espace de vente au détail en plein air. Originaires de la ville de surf, le trio a un défi, une tactique moins connue dans le monde des startups : ralentir. L'une des parties les plus difficiles de la construction de Nomadix a été de nous rappeler de ralentir. En tant qu'entreprise active sur les réseaux sociaux et qui collabore avec d'autres marques, nous avons de nombreuses opportunités que nous devons refuser, dit-il. Ils peuvent se le permettre car l'entreprise n'a aucun investissement extérieur. Nomadix n'appartient toujours qu'à ses trois co-fondateurs. Il ne s'agit pas seulement d'attirer des investisseurs, dit Helminiak. Si nous acceptions un investisseur, il apporterait plus que de l'argent. Nous avons développé cette chose à partir de rien en nous basant sur le financement participatif. Nous voulons vraiment être en mesure de prendre les bonnes décisions qui correspondent à nos valeurs, pas seulement des taux de croissance ou des marges bénéficiaires.Certains de ces choix sont un peu non traditionnels pour une marque de distribution.Par exemple, Nomadix vient de lancer son propre podcast, mettant en vedette le photographe paysagiste et passionné de conservation Chris Burkard; plus d'invités sont alignés, décrivant le travail de créatifs et d'entrepreneurs qui sont intégrés dans les industries du plein air et respectueuses de l'environnement. Mais au-delà d'un simple podcast, la série de voyages plus ambitieuse, All The Places. Dans leur premier épisode, l'équipe de Nomadix voyage avec ses amis en Colombie pour une visite à vélo des fermes et des producteurs de café les plus majestueux du pays. Leur principal partenaire dans la série est le logiciel en langue étrangère, Rosetta Stone. Helminiak dit qu'ils voulaient faire quelque chose qui leur permettrait de se connecter avec le public à travers le pays (ils emmènent le film en tournée) et de construire une communauté - au-delà de la simple vente de serviettes. En fin de compte, nous essayons de construire l'entreprise avec un triple fond approche de la ligne qui est bonne pour nos futurs employés, nos parties prenantes et l'environnement, conclut-il. Ce n'est pas seulement une question d'argent. Et nous voulons nous amuser en cours de route.