ELIYA სასტუმროს თეთრეულის მიმწოდებელი და მწარმოებელი - 2006 წლიდან მთელი მსოფლიოს მასშტაბით სასტუმროს თეთრეულის საბითუმო ვაჭრობით მიწოდებას ემსახურება.
ვეიფეარი
აქვს თავისი უპირატესობები, მათ შორის სუპერ ელეგანტური ოფისები, რომლებიც აღჭურვილია კომპანიის ხუთი ძირითადი ბრენდის განათებითა და ავეჯით.
Wayfair-ის შტაბ-ბინის, კოპლი პლეისის 4 ნომერში მდებარე თითოეული ოთახი, სახელწოდებით „Nordic“, „Safari“, „Whimsy“ და „Cat Tree“, თანამშრომლებს ახსენებს მოტივს ან პროდუქტს, რომელსაც სწრაფად მზარდი კომპანია ყიდის. მიუხედავად იმისა, რომ „Safari“-ში შესაძლოა ზებრა პრინტიანი ხალიჩები და ეგზოტიკური ბალიშები იყოს, „Cat Tree“-ში მომუშავე თანამშრომლებს შეუძლიათ ისიამოვნონ ოდნავ უფრო უცნაური ოფისის ატმოსფეროთი, სადაც ავოკადოს ფერის შპალერი ცელქი კატებით არის დაფარული.
„ჩვენ ყველა ეს პატარა სივრცე ისე გვაქვს მოწყობილი, რომ რეალურ მისაღებ ოთახებს დაემსგავსოს იმ ავეჯის გამოყენებით, რომელსაც რეალურად ვყიდით“, - თქვა ჯეს მერელმა, Wayfair-ის ღონისძიებების მარკეტოლოგმა. „ამ გზით ყველაფერი უფრო კომფორტულად გვეჩვენება საქმეების შესასრულებლად. პირადი საუბრისთვის Starbucks-ში წასვლა არ გვიწევს“.
მერელმა Wayfair-ში კოოპერატივის სახით მუშაობა 2009 წელს დაიწყო და კემბრიჯში, სხვა სტარტაპში მუშაობის შემდეგ დაბრუნდა. მერელის თქმით, მას ენატრებოდა Wayfair-ის მიერ მოწოდებული ენერგიული გარემო და ახალგაზრდა პერსონალი.
„მე ყოველთვის მომწონდა Wayfair-ის სტარტაპ კულტურა“, - თქვა მერელმა. „ახლაც კი, 2000-ზე მეტი ადამიანით. ღია გეგმარება შესანიშნავია სხვადასხვა დეპარტამენტს შორის თანამშრომლობისთვის“.
კომპანია აგრესიულად გაიზარდა 2014 წელს საჯაროდ გასვლის შემდეგ და მისი ადგილობრივი გაფართოება ახლახან დაიწყო. მიუხედავად იმისა, რომ ბოსტონის ოფისში ამჟამად 2000 თანამშრომელია დასაქმებული, კომპანია კოპლი პლეისში დამატებით 94,000 კვადრატული ფუტის ფართის შესყიდვის პროცესშია და
ასობით ვაკანსიის შევსებას ცდილობს
ანალიტიკაში, ბიზნესის განვითარებაში, ინჟინერიაში, მარკეტინგსა და სხვა სფეროებში.
მიუხედავად იმისა, რომ კომპანიამ 2002 წელს თანადამფუძნებლის სტივ კონაინის სახლის თავისუფალ საძინებელში მოკრძალებული დასაწყისი დაიწყო, Wayfair-ის უახლესი შემოსავლების ანგარიში აჩვენებს, რომ მისი 2015 წლის მესამე კვარტლის შემოსავალი 77 პროცენტით გაიზარდა და 594 მილიონ დოლარს მიაღწია, რაც 2014 წლის ანალოგიურ პერიოდში არსებულ 336.2 მილიონ დოლარს შეადგენდა. ამჟამად კომპანია დაახლოებით 7 მილიონ პროდუქტს ყიდის, საწოლის ჩარჩოებიდან დაწყებული ჩიტების სახლებით დამთავრებული, და 7000-ზე მეტ მომწოდებელთან თანამშრომლობს ხუთი განსხვავებული ბრენდის - Wayfair.com, AllModern, Birch Lane, DwellStudio და Joss & Main - მომწოდებლებთან.
ვეიფერ ასევე
ცოტა ხნის წინ დაიწყო ეროვნული სატელევიზიო სარეკლამო კამპანია
კომპანიის ცნობადობის კიდევ უფრო ასამაღლებლად, რეკლამები გავა ეთერში ისეთ საკაბელო ქსელებზე, როგორიცაა HGTV, Bravo და TBS.
კომპანიის დინამიზმი აისახება მერელის მიერ ნახსენებ ღია გეგმარებაში (აღმასრულებელ დირექტორსაც კი არ აქვს პირადი ოფისი), ასევე მის მრავალ საერთო სამუშაო სივრცეში, რომლებიც აღჭურვილია ფეხბურთის მაგიდებით, შეუზღუდავი უფასო საჭმელებით, არკადული თამაშებით, ტელევიზორებითა და კალათბურთის კალათბურთის რგოლებით.
Wayfair-ის გრაფიკულმა დიზაინერმა კრისტა კეისიმ თქვა, რომ ხალისიანი საოფისე სივრცეები ხელს უწყობს კრეატიულობის განვითარებას, რამაც თავდაპირველად შთააგონა იგი ელექტრონული კომერციის კომპანიაში მუშაობისკენ.
„მე ყოველთვის ვიყავი მოდაში ელექტრონული კომერციით დაინტერესებული, მაგრამ სახლზე ასე არ მიფიქრია“, - თქვა კეისიმ. „მათ შორის იმდენი პარალელია“. კეისიმ Wayfair-ის კომუნიკაციის სხვადასხვა საშუალება - ბეჭდური, ონლაინ, სატელევიზიო რეკლამები - შეადარა კომპანიის მიერ ბოსტონის შტაბ-ბინაში შემოთავაზებული მრავალფეროვანი ესთეტიკური ვარიანტები.
„მხატვრული თვალსაზრისით, მომწონს, რომ შეგიძლია მაროკოულ თემატიკის ოთახში ან 70-იანი წლების სივრცეში იმუშაო“, - დასძინა კეისიმ.
კეისის თქმით, რადგან Wayfair-ი აგრძელებს ზრდას, მას ეჭვი არ ეპარება, რომ კომპანია, რომელიც „მილიონობით ნივთს ყიდის სახლში“, შეინარჩუნებს თავის ვნებიან პრაქტიკას, რაც მოიცავს გაყიდვების გუნდის ყოველი წევრის მიერ გაყიდვის განხორციელებაზე ზარის დარეკვას.
„დამფუძნებლებისთვის ძალიან მნიშვნელოვანია ამ განწყობის შენარჩუნება“, - თქვა მან. „ბოლო სამი ან ოთხი წლის განმავლობაში ამ თანამშრომლობით, ენერგიულ კულტურაში არანაირი ცვლილება არ მომხდარა. გარკვეულწილად, საქმე მხოლოდ გაუმჯობესდა“.
აქ მოცემულია ბოსტონში „თანამშრომლობითი სამუშაოს“ სახელმძღვანელო:
