Viajes de pasajeros ecológicos: ¡Podemos marcar una diferencia ecológica!

oportunidad para una comunicación abierta entre el gobierno y los viajes

tomadores de decisiones de la industria para mejorar programas, tendencias, políticas y

otros asuntos que impactan al viajero del gobierno y al viaje

Industria. Los objetivos primarios son facilitar el diálogo, salvar cualquier

brechas de información, y promover la educación de la industria de viajes.

"Going GREEN" es una "brillante idea" que puede agregarse

A los puntos de discusión de PTSC. Te mantendremos informado.

PASSENGER TRAVEL SERVICES COMMITTEE

PARTNERSHIP en movimiento

PTSC CHAIR

¡Dr! G.R. "Rocky" Mobaraki... MBA... PhD

La Corporación Hertz | Director, Ventas Gubernamentales

[ILLUSTRATION OMITTED]

El Comité de Viajes de Pasajeros (PTSC) de la NDTA ha estado muy ocupado este

el año pasado trabajando con el gobierno y la industria para mejorar la

Programas de viaje. Los miembros del PTSC provienen del ejército, el gobierno y aquellos

empresas que implementan y gestionan programas que abarcan todas las facetas de

viajes de pasajeros, incluyendo aire, tren, autobús, hotel, automóvil y viajes

agencias, así como la publicación de viajes y los sistemas electrónicos que

Apoyo a los viajes de pasajeros. Los esfuerzos del PTSC son probablemente más

importante para los miembros de nuestra NDTA de lo que probablemente se dan cuenta. Los siguientes

El artículo resumirá brevemente los temas clave que el comité ha abordado.

trabajando desde el último Foro NDTA en Memphis.

El programa de pares de ciudades de la aerolínea GSA, que está valorado en más de $2

mil millones anuales, es el programa que determina qué aerolínea

viajero del gobierno utiliza entre destinos específicos. Aunque el

industria aérea participa en este programa de forma voluntaria, continúan

alentar al gobierno a trabajar con ellos conjuntamente para mejorar y

Mejorar el programa. Dos preocupaciones principales de la industria de las aerolíneas son la

necesidad de limitar la capacidad para tarifas con grandes descuentos e implementar

Límites de tiempo de emisión de boletos. Al limitar la capacidad, el gobierno estaría

asignado un número fijo de asientos en vuelos en lugar de tener todos los asientos

disponible a precios muy reducidos. Los límites de tiempo de emisión de boletos requerirían

boletos a comprar dentro de un tiempo específico desde que se realizó la reserva

Está hecho. Actualmente, el gobierno puede retener reservas hasta el vuelo

hora de salida y comprar o cancelar reservas en el último momento.

Cuando ocurren tales cancelaciones, la aerolínea se ve obligada a volar un avión

con asientos sin vender porque las tarifas aéreas del par de ciudades del gobierno son completamente

Reembolsable. Si bien estos cambios propuestos pueden no parecer ventajosos

al gobierno en la superficie, lo que hace es permitir que el gobierno

socios de aerolíneas la oportunidad de administrar su negocio más

de manera efectiva, lo que por lo tanto ayuda a fomentar la

participación continua en el programa de pares de ciudades. Para 2008, el programa

perderá tres aerolíneas porque el gobierno no ha considerado

Estos cambios. Una aerolínea adicional ha optado por ofrecer tarifas para

Solo vuelos domésticos y no rutas internacionales.

Cuando los viajeros del gobierno llegan a sus aeropuertos de destino,

la mayoría alquila coches para completar sus viajes. Estos viajeros gastan

aproximadamente quinientos millones de dólares anuales en alquiler de automóviles. Para

casi 20 años, el Comando de Despliegue y Distribución de Superficie (SDDC)

contrato de alquiler de coches ha proporcionado un completo TDY y viajes de ocio

Programa para el gobierno. Antes del programa actual, GSA administraba un

programa de alquiler de autos con tarifas basadas en un porcentaje de descuento sobre

"tarifas rack." Las tarifas rack son tarifas estándar publicadas

disponible para el público en general y son a menudo las tasas más altas

Disponible. No se incluyeron coberturas de responsabilidad civil, ni Pérdida Daños

Exención de responsabilidad (LDW)/Exención de daños por colisión (CDW) o kilometraje ilimitado.

Además, la competencia estaba limitada con solo unos pocos vehículos de alquiler.

empresas participantes, recibiendo así la mayor parte del negocio. En muchos

casos, las pequeñas empresas no pudieron competir, y cuando fueron contratadas

empresas estaban sin coches, las empresas no contratadas a menudo

Cobrar tarifas mucho más altas. Otra desventaja fue que debido a

competencia limitada, cuando las empresas contratadas tenían coches disponibles,

las empresas no contratadas no podrían utilizarse aunque ofrecieran precios más bajos

Tarifas.

En el acuerdo de hoy, cada uno de los más de 20 participantes

las empresas de alquiler de coches deben aceptar cumplir con requisitos específicos. Cada uno

compañía ofrece tarifas máximas que evitan que el gobierno sea

cobran de más cuando la demanda es alta porque las tarifas máximas son las

cantidad máxima que se puede cobrar. Cada empresa ajusta las tarifas a continuación

techo para competir por los negocios. Además, el acuerdo de gobierno

reduce las restricciones de elegibilidad de edad de 25 a 18 años para oficiales

viajeros y ofrece exención de daños por pérdida y responsabilidad máxima de hasta

$300,000. Estos son solo algunos de los beneficios que el programa de gobierno

Ofertas. El modelo de negocios de este programa es simple y beneficioso para

tanto los viajeros del gobierno como las empresas de alquiler de coches. El

programa de alquiler de coches del gobierno es considerado por la industria y muchos

personal del gobierno para ser el más eficaz de los diversos gobiernos

Programas de viaje. Ese éxito se debe a la sólida asociación forjada por

el gobierno y la industria, teniendo en cuenta las necesidades de todas las partes.

En el área de hospedaje oficial, viajeros del Gobierno Federal

reservado más de 20 millones de habitaciones por noche al año, lo que abarca más de

$ 2 mil millones en noches de alojamiento (según Fed Rooms en 2007). El

industria hotelera continúa trabajando con el gobierno para asegurar que

los programas satisfacen las necesidades del gobierno y los viajeros, así como

Industria. Un ítem específico es el viático de alojamiento y la necesidad de establecer

Precios que son razonables. El viático de alojamiento es la cantidad máxima que

el viajero del gobierno puede recibir un reembolso mientras está en viaje oficial

Asuntos del gobierno. La mayoría de las ubicaciones dentro de los Estados Unidos (aproximadamente 3000 condados) están cubiertas por la cantidad CONUS estándar,

Actualmente $60. Aproximadamente otras 400 ubicaciones en los Estados Unidos

como Washington, DC, Nueva York y San Francisco tienen alojamiento por

viáticos que se consideran no estándar, lo que significa que la tasa es superior a $60.

Los viáticos se establecen calculando una tarifa promedio que las habitaciones son

Alquilado en un área determinada. Sólo los establecimientos de hospedaje que cumplan con los

Las especificaciones de la Ley de seguridad contra incendios en hoteles y moteles de 1990 son

considerado al establecer la tasa promedio y la fijación de viáticos.

El gobierno tiene varios programas de hoteles para viajes TDY que incluyen

Fed Rooms, Lodging Success y Navy Elite. Aunque todos estos programas

tienen mérito y ofrecen beneficios al gobierno y sus viajeros, hay

son fuertes ventajas para consolidar los programas o incluso reducir la

número a un programa de alojamiento para todo el gobierno. Con el

estructura actual, los viajeros del gobierno, así como el personal del hotel son

a menudo confundido acerca de qué programa se debe utilizar al hacer

Reserva o check-in. Esto a menudo causa frustración para el

Viajero. Además, la gestión de múltiples programas es más costosa y

consume mucho tiempo para la industria del alojamiento, lo que aumenta los costos por noche

Al gobierno. Al considerar más a fondo el aspecto financiero de

programas hoteleros del gobierno, el gobierno pierde poder adquisitivo en

hoteles individuales porque los ingresos no se consolidan.

El Gobierno continúa con la implantación de la reserva online

sistemas--el Sistema de Viajes de Defensa (DTS) ahora es ampliamente utilizado por activos

personal de servicio y empleados del Departamento de Defensa, y el E-Gov Travel

Los productos de servicio (E2 Solutions, FedTraveler y GovTrip) están siendo

utilizado por los empleados del Gobierno Federal. Incluso con estos sistemas,

Las agencias de viajes continúan desempeñando un papel vital en la política de viajes del gobierno.

Proceso. Las agencias de viajes se aseguran de que las reservas electrónicas sean

correctamente y proporcionar datos valiosos para el gobierno.

Además, las empresas de agencias de viajes contratadas por el gobierno continúan

ayudar a los viajeros con reservas telefónicas, reservar boletos de avión,

coches de alquiler, alojamiento en hoteles y más. La industria de las agencias de viajes

se preocupa por cualquier iniciativa que el gobierno pueda emprender que

en última instancia, tendrá un impacto negativo en la rentabilidad de la agencia de viajes o

resultar en una reducción del flujo de ingresos. Tales acciones tendrían fin

resultado de un mayor costo para el viajero del gobierno porque viajar

las agencias se verían obligadas a repercutir los costes al cliente.

En última instancia, todos los aspectos de los programas de viajes de pasajeros

están vinculados entre sí para proporcionar la mejor experiencia de viaje posible a

nuestros viajeros militares y gubernamentales. El PTSC seguirá apoyando

las iniciativas gubernamentales y de la industria de viajes para mantener o mejorar

programas de valor agregado que beneficiarán a todas las partes interesadas. El PTSC es

orgulloso de haber desempeñado un papel útil a lo largo de los años en

mejorar los programas de viajes oficiales.

Para terminar, me gustaría dar una gran NDTA Bienvenido a Norwegian

Cruise Lines, nuestro nuevo miembro de NDTA y PTSC. Es notable que NCL es

nuestra primera línea de cruceros con bandera estadounidense desde la desaparición del S.S.

Estados Unidos, que, por cierto, también poseen y planean restaurar a

Su antigua gloria. Estamos deseando trabajar estrechamente con NCL,

y en particular queremos agradecerles por donar un crucero por el Caribe

como premio para el Foro de este año. Si usted es miembro de PTSC o

perspectiva miembro del PTSC, espero verlo en nuestro PTSC

Reunión en Charleston. Consulte el sitio web del Foro NDTA,

www.ndtahq.com/forum.htm, para obtener detalles sobre la hora y el lugar de la reunión.

(SUBCOMMITTEE CHAIRMAN*)

Silla PTSC

¡Dr! G.R. "Rocky" Mobaraki... MBA... PhD

La Corporación Hertz

Director, Ventas del Gobierno

Vicepresidente del PTSC y Presidente del Subcomité del Comité de Aerolíneas

Sr. Denny Clifford

Director de Ventas Militares y Gubernamentales

Aerolíneas del Noroeste

Presidente del Subcomité de Alquiler de Coches

Sr. Mike Washkevich

Director, Ventas del Gobierno

Avis & Budget Rent A Car

Presidente del Subcomité de Hoteles

Sr. Cordero Scott

Director, Ventas del Gobierno

Hilton Hotels Corporation

Presidente del Subcomité de Agencias de Viajes

Sra. Kelly Kuhn

Presidente, Carlson Wagonlit Travel

SatoTravel

Presidente del Subcomité de Tecnología de Viajes

Lisa Godfrey

Gerente de Programa DTS

Northrop Grumman

Presidente del Subcomité de Autobuses

Sra. Diane Walden

Vicepresidente, Ventas, Trailways

Presidente del Subcomité de Alojamiento de Estadía Prolongada

Toni Kleinops

Extended Stay America

Presidente del Subcomité de Ferrocarriles de Pasajeros

Sr. Clifford Negro

Jefe de comunicaciones corporativas

(Actuación), Amtrak

Presidente del Subcomité de Publicaciones y Servicios de Viajes

Coronel Dale Kissinger, USAF (retirado)

EX-OFFICIO

Ken Wykle

Presidente, NDTA

Denny Edwards

Vicepresidente, NDTA

NDTA PASSENGER TRAVEL SERVICES COMMITTEE

AIRLINES

Aerolíneas americanas

George Coyle

¡ATA Airlines... Inc!

William Doherty

Servicios de aviación CSI

Ralph Paker

Donna Heinz

Delta Air Lines

Brian Munson

¡FlightWorks... Inc!

Cynthia Karnik

Kalitta Charters... LLC

Steve Green

Jets de aire de lujo

Rodney Kadymir

North American Airways

Lois Wilson

Aerolíneas del Noroeste

Denny Clifford *

Omni Air International

¡Joe Vaughn... Jr!

Aerolíneas Southwest

Merrill Taylor

United Airlines

Pat Broten

Michael O'Brien

US Airways

OPEN

World Airways

Lois Wilson

BUS

Sistema de transporte de senderos

Diane Walden *

CAR RENTAL

Ventaja Rent-A-Car

Cribbs de arcilla

Alamo/National Rent A Car [Vanguardia]

Jeff Coggin

Belissa Lea

Avis/Budget Rent A Car

Mike Washkevitz *

Dólar -- Thrifty Automotive Group

Randy Tietsort

Mark Cronin

Enterprise Rent-A-Car

Lisa Burgess

Bryan Scott

Xavier Trimiew

Europcar

Frank Langbein

Tony Dolt

Olivier Jacquet

Fox Rent A Car

José Giraldo

La Corporación Hertz

Mobaraki rocoso

Lori Leffler

Payless Alquiler De Coches

Kathy Johnson

CRUISE LINES

Líneas de Cruceros Norwegian (NCL)

Susan Robinson

Bettina Osterwind

EXTENDED STAY LODGING

Vivienda corporativa de AHI

Scott Foster

Ángela Bennet

¡Extended Stay America... Inc!

Toni Kleinops *

Oakwood en todo el mundo

Kathy Lane

Kris Paloma

Suites virginianas

Alisa herida

Michele Grenz

HOTELS

Accor Hoteles & Resorts

Lisa Estimista

AmeriSuites/Hyatt Hotels

OPEN

Best Western International

Mari Ann Gray

Dave Brogden

B.F. Saul Co-División hotelera

Joel Carver

Candlewood Suites

Michelle Ducote

Carlson Hoteles en todo el mundo

Linda Colovos

Corporación Cendant

Laura Dietrich

Choice Hotels International

María Sarkis

Lisa Kenner

Hawthorn Suites-Alexandria

Stacie Liverpool

Hilton Hotels Corporation

Cordero Scott *

Holiday Inn. Harrisburg West

Holiday Inn-En la colina

Lana Aberant

Homewood Suites

Wendy Hensley

Hoteles Hyatt & Resorts

Ron Keith

Anna Marie DiBattista

InterContinental Hotels Group

Jim Reiter

Judy Silcox

La Quinta

Lynn Shatterly

¡LTD Hotel Management Co!

Georgeann Sharp

Oakwood en todo el mundo

Kathy Lane

Radisson. Waikiki

Newton Wong

Hoteles Starwood

Ted Miller

Superclubes

Jerry Goodrich

Wyndham Hotel Group

Bill Masciangelo

PASSENGER RAIL

Amtrak

Clifford Negro *

TRAVEL AGENCIES

Omega World Travel

Gloria Bohan

Tempton Mistry

Viajes Carlson Wagonlit | SatoViajes

Kelly Kuhn

Sally Bickner

Monnie Riggin

Scott Guerrero

Marc Stec

TRAVEL PUBLICATIONS & SERVICES

MilitaryAvenue.com

Coronel Dale Kissinger, USAF (retirado)

OAG en todo el mundo

OPEN

TRAVEL TECHNOLOGY

INNOVATA

Paul Chrestensen

Cathi Massi

Judy Smith

Northrop Grumman

Lisa Godfrey *

Red de viajes Sabre

Jeffrey Goodell

GOVERNMENT

Oficina de Gestión de Viajes de Defensa (DTMO)

Shiela Earle

Andrea Carlock

Paul Joyce

Oficina de Gestión de Programas - Sistema de Viajes de Defensa (PMO--DTS)

Col Lynne Hamilton-Jones, USAF

¡Greening la Travel Industry!

El Centro de datos de viajes de EE. UU. estima que 43 millones de viajeros estadounidenses

están "preocupados ecológicamente". Este grupo tiene un buen comienzo,

¡pero todos podemos participar en la misión de ecologizar la industria de viajes!

¿Qué puede hacer como individuo para volverse VERDE? Hoteles "verdes"

Association[R] proporciona los siguientes consejos a los lectores de DTJ. El

información también puede inspirar a los miembros del capítulo de la NDTA a desarrollar

programas de concientización en beneficio de sus comunidades.

[ILLUSTRATION OMITTED]

Los gerentes de todos los negocios reaccionan y responden a las solicitudes de

invitados, clientes y clientes que expresan sus preocupaciones. Cuando escribes

una nota o hable directamente con la gerencia con respecto a nuestro medio ambiente, usted

Están emitiendo un voto. Puede escribir una nota al gerente general de la

hotel, al capitán del avión y al encargado de un tour

compañía o línea de cruceros con elogios o comentarios sobre su

Programa verde. Agradecerles si tienen uno. ¡O pregunten por qué no lo hacen!

Como cliente que paga, es importante que les haga saber que

quieren que reduzcan el uso de agua y energía o reduzcan los desechos sólidos, y

que USTED quiere participar para ayudarlos a conservar los recursos.

Las empresas con una agenda ambiental merecen su patrocinio.

Los esfuerzos comerciales, sin embargo, no deben estar solos. USTED puede tomar

Acción, también. Los siguientes son consejos para el viajero individual.

Como VIAJERO Individual... Preparándose para ir:

** Gire el calentador de agua/termostato a "Vacaciones" o al nivel más bajo

Configuración. Baje los calentadores de la cama de agua al menos 10 grados.

** Cierre el agua en las conexiones exteriores (para evitar inundaciones)

si se rompe una tubería mientras no estás); al regresar, abra el agua

Lentamente para comprobar si hay problemas. Apague la fábrica de hielo también, en caso de que

Mal funcionamiento.

** Los electrodomésticos deben estar desenchufados ya que pueden consumir tanto como 40

vatios por hora, incluso cuando está apagado.

** Detenga su periódico o desvíe la entrega a una escuela o público

Biblioteca.

** En lugar de comprar tubos de pasta de dientes de tamaño de viaje, exprime algunos

pasta en un estuche de lentes de contacto limpio o en una cápsula de limpieza de lentes de contacto.

Estos también son útiles para llevar ungüentos o pastillas.

Como VIAJERO Individual... En su destino

** Participe en los programas de ropa blanca del hotel o informe al hotel que

No es necesario cambiar las sábanas y toallas a diario. Evitar

Servicio de habitaciones siempre que pueda.

** Empaque imperdibles y pequeñas cuentas de colores para marcar toallas para cada uno

miembro de la familia si planea reutilizarlos.

** Apague el aire acondicionado/calefacción, las luces, la televisión y la radio y cierre las cortinas al salir de su habitación.

** Deje atrás esas pequeñas botellas de amenidades si no las abre.

** Empaque luces nocturnas en lugar de dejar las luces de la habitación encendidas toda la noche

Larga.

** Pase el periódico de cortesía a otra persona o déjelo

en el vestíbulo para otro lector.

** Apague el equipo de ejercicio, sauna, hidromasaje, jacuzzi o

luces de la cancha de tenis cuando hayas terminado.

** Cuando esté disponible, echa un vistazo a través del programa electrónico en el televisor

para ayudar a reducir el consumo de papel.

** Utiliza el transporte público de tu ciudad de destino.

** Realice recorridos a pie.

** Si está conduciendo, apague el motor cuando esté en ralentí.

** Lleve agua embotellada y rellénela según sea necesario.

** Empaca bolsas de plástico para llevar golosinas a medio comer o guardar el bar del hotel

Jabones.

** Evite la espuma de poliestireno: lleve su propia taza.

** Cuando le ofrezcan condimentos envasados ​​individualmente, tome sólo lo que

Usarás.

** Llévate solo los folletos de viaje o mapas que necesites.

** No compre productos de especies en peligro de extinción de caparazón de tortuga,

marfil, pieles de animales o plumas.

** Tome fotografías, no muestras de vida silvestre, de parques o senderos.

** Use una cámara digital; Las cámaras desechables son un desperdicio y

Caro.

** Compre rollos de película con 36 tomas en lugar de 12 o 24 para reducir

residuos de embalaje y ahorrar dinero.

** Cuando deje la película para su procesamiento, escriba su nombre claramente

en el paquete; Kodak desecha 400.000 rollos de película cada año porque

la información específica es ilegible.

** Dejar solo huellas. Llévate todo lo que trajiste

A ti.

** Recoja al menos una pieza de basura todos los días, especialmente en

lugares turísticos nacionales que son vulnerables a grandes turistas

Poblaciones.

La Asociación de Hoteles "Verdes"[R] (GHA), fundada en 1993, es

comprometidos a alentar, promover y apoyar la ecología

conciencia en la industria de la hospitalidad. Publica GHA

"Pautas e ideas": 135 páginas de opciones, ideas y

técnicas que los hoteleros pueden utilizar para conservar recursos, reducir la utilidad

costos y mantener un impacto positivo en hermosos destinos. El

Asociación también ofrece una línea de productos ecológicos y un VERDE

Guía de Meeting Planners para profesionales. Para una lista gratuita de

ideas "verdes" para viajeros individuales o contactos para miembros

hoteles, visite www.greenhotels.com; PO Box 420212, Houston, TX

77242-0212; 713-789-8889; Fax: 713-789-9786.

PASSENGER TRAVEL CORPORATE MEMBER NEWS

¡Felicitaciones a los miembros corporativos que dan los pasos para SER VERDE!

ROAD GREEN

La conducción ecológica es una preocupación importante en estos días, lo que lleva

particulares a buscar formas más responsables (y asequibles) de

Ir de aquí para allá. La preocupación está recibiendo la misma atención entre

compañías de alquiler de autos mientras exploran iniciativas, agregan alternativas

vehículos, y demostrar el compromiso corporativo con nuestro medio ambiente.

AVIS ha estado "ecologizando" su flota de vehículos, y por

a finales de junio de 2007 habrá introducido 1000 Prius en su flota;

Los vehículos estarán disponibles principalmente en California, con algunos en el

Área de Washington, DC, Seattle y Portland. Los representantes de Avis explican

que la empresa garantizará las reservas híbridas. Un coche híbrido cuesta

$5 a $10 más por día. Pero si se conducen 500 millas en un automóvil híbrido,

puede ahorrar entre $20 y $45 en gastos de gasolina en comparación con un vehículo estándar, lo que lo hace

popular entre los clientes que cuidan su presupuesto y se preocupan por el medio ambiente.

ENTERPRISE RENT-A-CAR ha anunciado un plan medioambiental integral

plataforma de administración que presenta iniciativas a largo plazo, una flota de

vehículos de bajo consumo de combustible e investigación de combustibles alternativos. Empresa

Las "Operaciones Verdes" comienzan con los automóviles: 47 por ciento de su alquiler

flota (más de 334,000 vehículos) promedia una calificación de eficiencia de combustible en carretera

De al menos 28 mpg. La iniciativa FlexFuel de la compañía, lanzada en

2006, tiene como objetivo maximizar el uso de más de 41,000 autos FlexFuel y

camiones ligeros en su flota de EE. UU. que tienen la capacidad de quemar altos niveles

De combustible a base de etanol. Además, Enterprise opera más de 3000

más vehículos híbridos a gasolina/eléctricos propulsados ​​por una combinación de gasolina y

Electricidad generada por batería.

El compromiso ambiental de Enterprise también incluye:

** Financiar el avance de la investigación de combustibles alternativos para reducir

dependencia de los combustibles fósiles a largo plazo.

** Lanzamiento de "50 Million Tree Pledge", una asociación

con la Fundación Nacional del Día del Árbol y el Servicio Forestal de los EE.

la compañía financiará la plantación de 50 millones de árboles en nuestro

los bosques nacionales del país durante los próximos 50 años.

** Ofrece alquiler de vehículos por hora para residentes urbanos que buscan

limitar la propiedad de vehículos y reducir la congestión.

** Gestión de negocios de vanpool. Hoy, 1700 camionetas transportan más

de 16.000 viajeros diarios, reduciendo las emisiones y el consumo de combustible y

Aliviar la congestión vial.

** Reducir el uso de papel para operaciones administrativas.

THE HERTZ CORPORATION amplía su "Colección Verde"

de autos de alquiler amigables con el medio ambiente con una inversión de $68 millones en

3400 vehículos híbridos Toyota Prius, 100 de los cuales serán designados

específicamente para la flota de Manhattan de la compañía. La colección,

que se lanzó en septiembre de 2006, incluye más de 35,000

vehículos: Ford Fusion, Buick LaCrosse, Toyota Camry, Subaru Outback y

Hyundai Sonata: con una autopista promedio de la Agencia de Protección Ambiental

calificación de al menos 31 millas por galón disponible para alquiler en los EE. UU. El

nuevos vehículos Toyota Prius comenzaron a llegar a la flota de la compañía en

junio y estará disponible para alquiler en 50 ubicaciones de aeropuertos importantes como

Así como Nueva York. Además, más del 64 por ciento de los Hertz'

La flota obtiene 28 mpg o más.

Para Hertz, las Iniciativas Verdes también se expanden más allá de la flota:

** El 99 por ciento de la flota está equipada con controles de recuperación de vapor

para reducir las emisiones del proceso de abastecimiento de combustible.

** Todos los lavados de autos en las instalaciones de Hertz reciclan y reutilizan al menos 80

por ciento de sus aguas residuales; El uso de solventes clorados está prohibido.

** Los contratos se otorgan solo a proveedores de gestión de residuos que

Reciclar su aceite usado.

** Las instalaciones en todo el país utilizan equipos de oficina que cumplen con Energy Star

incluyendo fotocopiadoras, máquinas de fax y computadoras.

** Recientemente se prometió $1 millón a la Fundación de Parques Nacionales

y $250,000 para beneficiar al "Fondo del Alcalde para el Avance de Nueva York

Ciudad" en reconocimiento a los esfuerzos ambientales del alcalde.

GREEN LODGING

Según Jessica Downey de Lodging Magazine, "Casi

cada producto en un hotel tiene un eco-amigable, sostenible o

Contraparte de ahorro de energía. Suelos y moquetas reciclados,

ventanas de bajo consumo, iluminación con sensor y HVAC, inodoros de baja descarga,

avaros de energía para las máquinas expendedoras--el mercado está lleno de verde

opciones". A pesar de que el mercado hotelero de EE.UU. está atrasado en comparación con

en el extranjero, las propiedades se están volviendo más ecológicas.

InterContinental Hotels (IHG), con propiedades en franquicia pertenecientes

a la Asociación de Hoteles Verdes, es miembro fundador de la

Iniciativa Internacional para el Medio Ambiente de los Hoteles (IHEI). IHEI comenzó

en 1992 como una organización sin fines de lucro que desde entonces se ha convertido en la

International Tourism Partnership (ITP), proporcionando "responsable

turismo a través de un liderazgo responsable.” Recientemente, ITP lanzó su

Iniciativa "Going Green" para lograr objetivos más ecológicos para el

Industria. Originalmente, el término "Verde" se relacionaba principalmente con

cuestiones ambientales; el concepto hoy, sin embargo, abarca todas las áreas de

sostenibilidad y responsabilidad social corporativa. "Yendo

Los estándares "verdes" cubren seis áreas clave: política y marco; personal

formación y sensibilización; gestión ambiental; adquisitivo; gente y

comunidades; y protección del destino. Estas áreas contribuyen a

lograr resultados beneficiosos en el triple resultado económico,

gestión social y ambiental.

Andrew Cosslett, director ejecutivo de IHG, explica:

"Los clientes buscan un hotel de calidad a un precio competitivo,

mientras exige cada vez más negocios éticos y ambientales

prácticas que los hacen sentir bien acerca de su elección. Volviendo verde

estándares será una herramienta esencial ya que establece, de manera clara y

formato conciso, los estándares mínimos que deben implementarse para

hacer que los hoteles sean más sostenibles". Los hoteles que participan en Going

Green también hará una valiosa contribución a los países y

culturas en las que se encuentran, y a sus clientes, sus

accionistas y futuras generaciones a través del turismo responsable.

[ILLUSTRATION OMITTED]

el InterContinental Thalasso Spa Bora Bora, inaugurado en mayo de 2006;

accesible sólo por barco, es un buen ejemplo. Cuenta con una

sistema de aire acondicionado ecológico alimentado por una tubería de 7874 pies, a una

profundidad de 3000 pies, frente al arrecife de Bora Bora. La tubería bombea helada

agua de mar profundo a través de un intercambiador de calor de titanio, transfiriéndola a un

circuito de agua dulce que alimenta el aire acondicionado del hotel. El

sistema ahorra el 90 por ciento del consumo de electricidad del hotel para

aire acondicionado, o 2,5 millones de litros de fuel oil por año. El hotel

también fue diseñado para garantizar el mejor uso de la luz natural. Durante

construcción, todos los materiales de construcción fueron enviados durante la marea alta para asegurar

alteración mínima del arrecife de coral.

[ILLUSTRATION OMITTED]

En un movimiento relacionado, IHG aprobó un cambio en su suministro de café en

Estados Unidos en 2006 cambiando a productos de mayor calidad de productores que

trabajar bajo el paraguas de Rainforest Alliance. La Alianza mira a

proteger los ecosistemas y las personas y la vida silvestre que dependen de ellos mediante

salvaguardar los derechos y el bienestar de los trabajadores, conservar los recursos,

y protegiendo el medio ambiente. El movimiento es significativo teniendo en cuenta que

el café es uno de los productos más consumidos en la hostelería.

GREEN MEETINGS

El mantenimiento y las operaciones del hotel no son las únicas áreas que están

renovando sus procesos: los departamentos de planificación de eventos han comenzado

adaptando sus servicios para adaptarse a una conciencia ambiental

enfoque para organizar reuniones y eventos.

La Agencia de Protección Ambiental (EPA) ha desarrollado un

Cuestionario para ofertas de hoteles y centros de convenciones para negocios de la EPA

que incluye consultas sobre programas de reciclaje, eficiencia energética,

facturación electrónica y toallas reutilizadas. La agencia dijo que consideraría

las respuestas cuando evalúa las ofertas. "Podemos utilizar nuestra propia compra

poder para influir en el comportamiento y fortalecer el vínculo con nuestra misión de

proteger la salud y el medio ambiente", dijo Thomas A.

O'Connell, director de adquisiciones de la EPA que dirigió las Reuniones Verdes

Grupo de Trabajo que ideó la nueva regla.

La Administración de Servicios Generales, que establece la política para todos

viajes del gobierno, está modificando sus propias reglas para sugerir que el gobierno

los planificadores de reuniones consultan la lista de verificación de la EPA. Eso podría afectar a un

parte significativa de los $13.5 mil millones en gasto federal anual para

De viaje.

Muchos hoteles pueden tener pocas dificultades con el nuevo escrutinio. El

HYATT REGENCY en Capitol Hill, un lugar de encuentro frecuente para el gobierno

agencias, ya está certificada por Green Seal, que designa a las empresas

con prácticas ambientales de vanguardia.

GREEN MOVING AND HOUSEHOLD SHIPMENTS

Ya sea que se esté mudando a su primera casa o esté en medio de una

otra reubicación laboral, algunos consejos adicionales para administrar su transición

Siempre son útiles. Los consejos tienen aún más impacto cuando incluyen

¡Directrices verdes!

MAYFLOWER, de acuerdo con el mundo en línea de hoy, ha lanzado

"Your Best Move", una serie de podcasts que permite a los oyentes

conecte sus dispositivos multimedia portátiles, descargue el último episodio y

escuchar mientras están en movimiento. Una sinopsis de la serie incluye:

El episodio 1, "Movin' Green", analiza las mejores maneras de

haz que tu próxima mudanza sea más respetuosa con el medio ambiente: cómo empacar, donar,

disponer o, y mover elementos con el menor impacto ecológico. Esto

podcast proporciona consejos sobre cómo lidiar con todas las "cosas"

que tiende a acumularse a lo largo de la vida, cómo transportar y

desechar materiales peligrosos y las mejores maneras de encontrar desechos y

servicios de reciclaje en tu nueva ciudad.

El episodio 2, "Movin' in the City", se centra en la

desafíos especiales de moverse en un área urbana. Mientras que la proximidad a

museos, restaurantes y empleadores urbanos son beneficios de vivir en un

área urbana, la complejidad de hacer una mudanza sin problemas puede ser bastante

Frustrante. Este episodio simplifica el proceso de mudanza urbana con consejos

sobre estacionamiento, programación, ascensores, seguridad y cumplimiento

impresiones, así como consejos sobre cómo hacer su debida diligencia antes

para seleccionar una empresa de mudanzas profesional.

El episodio 3, "Moving Home Electronics", ofrece sugerencias

sobre cómo lidiar con dispositivos electrónicos que pueden ser complicados de mover y

Costoso de reemplazar. Este podcast cubre formas de desmantelar y de manera segura

empacar una computadora y una impresora para el hogar y cómo mantener una costosa pantalla grande,

Los televisores de plasma y LCD son seguros durante el proceso de mudanza. Consejos sobre

usar artículos cotidianos que se encuentran en el hogar para ayudar a empacar de manera segura los dispositivos electrónicos

de todos los tamaños también se proporcionan.

Los podcasts "Your Best Move" se pueden encontrar en Apple's

iTunes y en el sitio web de Mayflower

www.mayflower.com/moving/moving-tips/mayflowers-your-best-move-podcast-series.htm.

GREEN AIR

Nuestros cielos están cada vez más llenos, pero al menos un aspecto del aire

los viajes están mejorando: los ingenieros están aprendiendo cómo reducir el daño

que volar le hace al medio ambiente, según datos recientes de la industria

informes (The Economist, junio de 2007).

Dependiendo de qué medidas se utilicen, la aviación es responsable de

entre dos y tres por ciento de todas las emisiones de dióxido de carbono producidas por el hombre. A medida que crece el transporte aéreo, se espera que esa cifra aumente rápidamente.

El panorama ambiental empeora una vez que las emisiones de óxidos de nitrógeno y

hollín se toman en cuenta - los científicos difieren en cómo afectan el

medio ambiente, pero algunos creen que podrían duplicar los efectos de calentamiento de

Dióxido de carbono.

El panorama parece sombrío, pero como tanto los precios del combustible como los viajes aéreos

aumento de la demanda, los fabricantes de aviones han tratado de desarrollar aviones que son

más barato y más ecológico de operar. Por ejemplo, el nuevo 787 Dream-liner

de BOEING, que entrará en servicio el próximo año, es más ligero que cualquier

aviones de metal de tamaño similar. Eso reduce las necesidades de combustible en un 20 por ciento.

Mientras tanto, los fabricantes buscan diseñar aviones de una manera

Que impulsaría la eficiencia. Las propuestas incluyen motores totalmente cerrados,

que quemaría un 25 por ciento menos de combustible y operaría más silenciosamente.

Una idea adoptada de los cazas furtivos fusionaría las alas con el

Cabina de pasajeros. Tal avión podría ofrecer enormes ganancias en eficiencia de combustible,

aunque con una experiencia de pasajeros que recuerda demasiado a Top Gun.

Los científicos también están estudiando energías alternativas como la mezcla

biocombustibles con combustible para aviones, o usando celdas de combustible para impulsar

turbinas de gas auxiliares de motores o aviones utilizados cuando están estacionados

En la pista.

Las mejoras incrementales eventualmente se suman. Un ahorro del uno por ciento

en combustible representa cientos de toneladas de combustible al año para el promedio

aerolínea, y una reducción similar en las emisiones. Para 2020, una aviación

experto predice que la industria habrá reducido a la mitad su consumo de combustible

Año 2000.

GREEN RAILS

Norfolk Southern (NS) no transporta pasajeros, pero la empresa

demuestra que es VERDE en términos de viajes! Un tren puede tomar hasta

300 camiones de carga fuera de nuestras carreteras congestionadas. Eso ayuda

reducir la contaminación, el uso de combustible y la demanda de petróleo extranjero. NS recicla,

adopta tecnologías limpias y trabaja con agencias públicas y otros

socios para promover la gestión ambiental. Eso es bueno para el

¡Medio ambiente y la economía!

Nuestros miembros corporativos son bienvenidos a enviar información a lo largo

El año. Noticias sobre productos, servicios, operaciones e hitos

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Para obtener detalles completos, visite www.ndtahq.com/FedRooms.htm

¿Sabías que...?

SOUTHWEST AIRLINES fue la primera en ofrecer boletos electrónicos

En todo el sistema.

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Enlaces de viaje que pueden ser de interés para organizaciones no gubernamentales/militares

Viajero

** Away.com

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** BootsnAll.com

Operado por BootsnAll Travel Network

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Operado por The Independent Traveler, Inc.

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** Frommers.com

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** Sitio59

Operado por Travelocity, una corporación Sabre Holdings

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** TravellersPoint.com

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** TravLang.com

Operado por Travlang Online, Inc.

** TripAdvisor.com

Una compañía operadora de Expedia, Inc.

** VirtualTourist.com

Operado por Virtualtourist.com, Inc.

** WebTravelManager.com

Operado por WebTravelManager.com

** World66.com

Operado por Internet Brands, Inc.

** WorldHum.com

Operado por World Hum á ¡El gobierno está viajando por los EE. UU.! ¿ESTÁS CONSIGUIENDO TU âSHARE OF ITS BUSINESS? ´ Source: GSA. FedRooms æ WELCOME TO OUR NEWEST "GREEN" PTSC MEMBER à NORWEGIAN CRUISE LINE α NCL Corporation (NCL) posee y opera una impresionante flota de &barcos que cuentan con Freestyle Cruising y diversión familiar. NCL América, un åsubsidiaria que opera Pride of America, Pride of Hawaii y Pride of ãAloha, tiene la singular distinción de ser el más grande con bandera estadounidense äLínea de cruceros. Tanto NCL como NCL America emplean los más altos estándares cuando ¦se trata de proteger el medio ambiente. La empresa comparte que •conciencia con todos sus pasajeros, jóvenes y mayores por igual. ç NCL invierte mucho en la protección del medio ambiente. El ¸políticas, tecnologías y capacitación a bordo de sus barcos se encuentran entre las más ¢riguroso, excediendo las leyes existentes y las convenciones internacionales. © CAPACITACIÓN: Toda la tripulación de NCL recibe capacitación en procedimientos ambientales ¤antes de asumir sus funciones, así como una formación especializada apropiada para °su trabajo y responsabilidad individual. Un oficial ambiental es δa bordo en todo momento para supervisar la formación y el cumplimiento. ÷ TECNOLOGÍA: Los barcos de NCL están equipados con incineradores que queman petróleo, épapel, cartón, algunos plásticos y, en algunos barcos, lodos biológicos y secos êDesperdicio de alimentos. Lo que no se puede quemar, o donde la incineración no es èpermitido, se lleva a tierra para su reciclaje o eliminación por personal autorizado  Empresas de eliminación. Recientemente, varios barcos de NCL han ganado la εcapacidad para secar, esterilizar y descargar aguas residuales inertes para su reciclaje ηDonde sea factible. ð NCL emplea sistemas avanzados de tratamiento de aguas residuales de última generación ëque tratan el agua negra y el agua gris hasta cerca de los estándares de agua potable. ½De hecho, varios buques NCL han sido aprobados para descarga continua ¼en el puerto porque el agua es tan limpia y la garantía de calidad ¾Los procedimientos son muy rigurosos. > NCL utiliza combustibles con bajo contenido de azufre en áreas ambientalmente sensibles …en todo el mundo para prevenir la lluvia ácida. La empresa también es íinstalación de sistemas de emulsión agua-combustible, puerto de "hierro frío" îcapacidad de conexión eléctrica, inyección electrónica de combustible y multicombustible &ieth;capacidades en sus barcos más nuevos para garantizar emisiones mínimas al aire donde sea ¡Navega. La compañía también ha sido pionera en el reciclaje de aceite lubricante usado y ìrutinariamente recicla plásticos, aluminio, acero, baterías, lodos de aceite y ¿una amplia variedad de productos de consumo. ï POLÍTICA: Además de su proceso de mejora continua, cada λaño, los barcos de NCL se someten a una auditoría de una semana para garantizar el cumplimiento de todos «Estados Unidos y las regulaciones ambientales internacionales y para asegurar “que NCL se involucra en las mejores prácticas y procedimientos posibles en <Protegiendo nuestro medio ambiente. Además, la empresa ha creado un ¯Política de Seguridad y Protección del Medio Ambiente, que establece objetivos —relacionados con el medio ambiente, incluida la eliminación de residuos, el reciclaje, el uso µde materiales y tecnología respetuosos con el medio ambiente, y accidente ·prevención que implica la contaminación. μ NCL también ha desarrollado e implementado un Código Corporativo de Negocios  Ética para garantizar que todos los empleados de NCL, a bordo y en tierra, –Cumplir con las políticas ambientales y la administración de NCL. A principios ¬2007, NCL anunció que ha firmado un acuerdo de varios años con la ñPuerto de Los Ángeles que incluye varias medidas diseñadas para apoyar νlas iniciativas de aire limpio del puerto. ó OFFICER SNOOK WATER POLLUTION PROGRAM FOR KIDS ô A partir de 2006, todos los barcos de NCL y NCL America se introdujeron a bordo òprogramas para educar a los jóvenes sobre la importancia del agua limpia y ωlos efectos de la contaminación marina y las formas de prevenirla. El programa, ªtomando prestado el modelo del oficial Snook, enfatiza la participación con ºActividades para niños de todas las edades. Los niños de dos a cinco años pueden ødisfrute de un hospital submarino, cuentos, libros para colorear y juegos. õManualidades, una actividad simulada de "Limpieza de la playa" y una öJuego "Atrapa o Suelta" que identifica especies en peligro de extinción y un ¶concurso de afiches ambientales para preadolescentes. Un especial ‰componente permite a los estudiantes de secundaria ganar entre uno y cinco φhoras de servicio comunitario dependiendo de su nivel de participación en el πPrograma de oficial Snook. Estas horas se pueden usar en la escuela del adolescente. ±como parte de su asignación de servicio comunitario. £ El Programa de Contaminación del Agua de Officer Snook fue iniciado en 1993 por "Jennifer Sevin, entonces estudiante de último año de secundaria de Florida, para educar a los »estudiantes de primaria sobre la contaminación del agua. Desde entonces ha crecido →A nivel nacional. Hasta la fecha, más de cinco millones de estudiantes en los grados de prekínder ”hasta los 12 han participado en una presentación del Oficial Snook o ®Actividad. La Guardia Costera de los Estados Unidos (USCG), como parte de su ˚"Campaña Sea Partners", lleva a cabo el programa Officer Snook ’a través de 35 Comandos de Sector de la USCG. § PROTECTING MARINE INHABITANTS ­ Los pasajeros a bordo de los barcos con bandera estadounidense de NCL America en Hawái son ¹tratado con alojamiento de lujo y condiciones de navegación prístinas. El ²aguas cristalinas y la exuberante costa de las islas prestan ³ellos mismos a un crucero perfecto, un ambiente que NCL ßse esfuerza por proteger a través de operaciones responsables. El acuático θlos habitantes son igualmente importantes. þ [ILLUSTRATION OMITTED] × En cooperación con NOAA Pacific Islands Fisheries Science úCenter, Servicio Nacional de Pesca, NCL ha estado participando en el ûPrograma de liberación de tortugas verdes mediante el cual las tortugas se crían y nutren en ùcautiverio son devueltos a la naturaleza. Las crías jóvenes se llevan a cabo ¨aborde a destinos de refugio seguro aproximadamente de tres a cinco millas de distancia üShore Los pasajeros que tienen la suerte de estar a bordo para "liberar ýcruceros" también comparten el orgullo de proteger la valiosa vida marina. ¥ [ILLUSTRATION OMITTED] ÿ THE NCL FLEET ‍ Norwegian Cruise Line es una línea de cruceros innovadora con sede en Miami, ‌Florida, con un total de diez barcos que actualmente navegan internacionalmente &34;itinerarios y en construcción. Una vez que se entrega Norwegian Gem, &38;más del 80 por ciento de la capacidad de NCL será grande, nueva y moderna, &60;manteniendo a NCL en el buen camino para ofrecer la flota más joven de la industria &62;Finales de 2007. &160; [ILLUSTRATION OMITTED] &161; La flota de NCL incluye: &162; El Freestyle Cruising de NCL desafía el modelo convencional de &163;crucero y está diseñado para satisfacer las necesidades cambiantes de hoy &164;Pasajeros de cruceros. Freestyle Cruising se caracteriza, en particular, &165;al no tener horarios fijos para comer, ni códigos formales de vestimenta, hasta 10 &166;distintos restaurantes, desembarque relajado, y aún más salones, &167;bares, teatros y otras opciones de entretenimiento y actividades. &168; NCL ofrece una variedad de itinerarios, incluidos el Caribe, Alaska, &169;Europa, Bermudas, Hawái, Bahamas & Florida, Canadá & Nuevo &170;Inglaterra, Riviera Mexicana, Costa del Pacífico, Canal de Panamá y Sur &171;América. &172; [ILLUSTRATION OMITTED] &173; NCL AMERICA &174; Los barcos de NCL America son barcos con bandera estadounidense. Los tres barcos ofrecen &175;Freestyle Cruising y actualmente navega siete días entre las islas de Hawái &176;cruceros visitando las cuatro islas principales: Kauai, Oahu, Maui y Hawaii. &177;&178;&179;&180;