Siapakah yang Akan Menjadi Mumpreneur Terbaik Tahun Ini? Ini Tren Baru yang Penting: Para Wanita yang Menjalani Peran Ibu dengan Se

Meningkatnya jumlah ibu-ibu yang mendirikan usaha kecil yang sukses dari rumah sambil membesarkan keluarga muda adalah salah satu tren yang paling inspiratif di zaman kita. Dikenal sebagai 'mumpreneur', mereka bertanggung jawab untuk menciptakan beberapa merek paling terkenal dalam bisnis Inggris, dari White Company hingga Jo Malone dan pakaian dalam Ultimo. Hari ini, The Daily Mail dengan bangga meluncurkan Penghargaan Mumpreneur Of The Year pertama kami, dan selama beberapa minggu mendatang kami meminta Anda, para pembaca kami, untuk menominasikan para ibu inspiratif yang telah mendirikan usaha mereka sendiri dari awal sambil merawat anak-anak. Gulir ke bawah untuk videoDia bisa jadi putri Anda, teman Anda, saudara perempuan Anda, ibu Anda - atau bahkan diri Anda sendiri. Penghargaan ini berjalan terkait dengan NatWest Everywoman Awards, yang mengakui keunggulan bisnis pada wirausahawan wanita. Sekarang di tahun ke-13 mereka - dan dengan panel juri yang terhormat termasuk pendiri White Company Chrissie Rucker MBE, pencipta merek desain interior Cath Kidston MBE dan perancang busana Amanda Wakeley OBE - NatWest Everywoman Awards telah menarik ribuan entri, mengakui pencapaian bisnis wanita yang tak terhitung jumlahnya di seluruh negeri. Untuk memulai panggilan untuk nominasi, kami berbicara dengan empat ibupreneur yang berdedikasi yang telah menyulap peran ibu dengan meluncurkan empat bisnis unik - mulai dari cokelat dan produk pembersih hingga pakaian bayi dan penutup kursi yang inovatif... Nicole Graham, 41, adalah pendiri Zippy Suits. Dia tinggal di Cheshire bersama suaminya, Jonathan, dan anak-anak Ollie, delapan tahun, dan Leila yang berusia empat tahun. Momen bola lampu datang ketika Nicole sedang cuti hamil dengan anak keduanya, Leila, yang saat itu berusia sembilan bulan. Bergulat dengan popper Babygro-nya saat Leila menggeliat di atas alas ganti, Nicole berpikir pasti ada cara yang lebih mudah. Tentunya ritsleting jauh lebih masuk akal, bukan? Ibu dua anak berusia 41 tahun asal Cheshire ini memutuskan untuk mencobanya: "Saya melepas kancing di salah satu Babygros Leila dan menjahit ritsletingnya," katanya. "Tiba-tiba, saya bisa memakainya dan mengeluarkannya dalam hitungan detik. Ini menyelamatkan saya dari trauma sehari-hari yang tak terhitung jumlahnya, jadi saya membuat beberapa lagi - masing-masing dengan satu ritsleting di sepanjang kaki bagian dalam, pelindung ritsleting untuk melindungi kulit bayi, dan penutup untuk mencegahnya bermain-main dengan tuas dan menariknya hingga terbuka - dan memberikannya kepada ibu-ibu lain untuk dicoba. Umpan baliknya luar biasa." Pemutusan hubungan kerja dari pekerjaannya sebagai peneliti pasar beberapa bulan kemudian akhirnya memberikan dorongan yang ia butuhkan untuk mengubah idenya menjadi bisnis - dan lahirlah Zippy Suits. "Bekerja selama 15 tahun sebagai peneliti pasar sangat membantu," katanya. Berbekal laptop—dan di sela-sela tidur siang Leila—Nicole menemukan produsen lokal yang cocok, merancang pola, membangun situs web, mengoordinasikan pemasaran, dan mendekati para pengecer. "Saya mengerjakan semuanya dengan modal terbatas—nenek saya membelikan laptop untuk saya—dan saya harus mengambil pinjaman sebesar £4.000 setahun kemudian, tetapi sisanya saya tanggung sendiri. Berisiko, tetapi menyenangkan." Zippy Suits pertama mulai dijual pada Februari 2012, dan perusahaan tersebut kini mempekerjakan delapan orang dan menjual lebih dari 27.000 produk per bulan ke 13 negara berbeda. Tahun lalu, omzetnya mencapai £525.000 dan produk-produk tersebut tersedia di Fenwick, Tesco Direct, dan di lebih dari 100 toko independen. Menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan keluarga merupakan perjuangan yang tak henti-hentinya. Selain Leila, yang kini berusia empat tahun, Nicole dan suaminya Jonathan, 43 tahun, seorang manajer penjualan, memiliki Ollie yang berusia delapan tahun. "Sangat penting bahwa bisnis ini berfokus pada keluarga. Ketika anak-anak bersekolah atau mengasuh anak, saya bekerja - Leila menghabiskan tiga setengah hari seminggu di prasekolah - dan selebihnya saya ada untuk mereka. Saya sering mengirim email antara pukul dua dan enam pagi untuk memantau perkembangan mereka." Leila dan Ollie bahkan sesekali membantu. Leila menjadi model untuk lini produk jas awal dan Ollie membantu menghitung stok - ketika ia bisa meletakkan bola sepak cukup lama. "Ini kerja keras, terkadang melelahkan, tetapi membuat sesuatu untuk ibu-ibu lain yang benar-benar bermanfaat, dan dapat mencari nafkah darinya, telah memberi saya rasa pencapaian yang luar biasa." "Ketika kami berbelanja atau membeli makanan dan Leila atau Ollie melihat bayi mengenakan Zippy Bib, mereka hampir sama gembiranya dengan saya." Mona Shah, 45 tahun, adalah pendiri cokelat Harry Specters. Dia tinggal di Cambridge bersama suaminya Shaz dan putra mereka Ash, 16 tahun. Itu adalah pilihan nama yang tidak biasa, tetapi karena putra Mona Shah telah menjadi inspirasi bagi perusahaan cokelat, rasanya pantas jika dia yang memilihnya. Cokelat Harry Specters diluncurkan pada November 2012, setelah Mona, 45 tahun, meninggalkan pekerjaannya di tata kelola perusahaan NHS untuk membuat truffle. Putranya Ash menderita autisme, dan dia dan suaminya Shaz, 48 tahun, seorang insinyur, semakin khawatir tentang prospek pekerjaan putranya setelah meninggalkan sekolah. Hanya 15 persen orang di Inggris usia kerja dengan autisme yang bekerja penuh waktu, menurut National Autistic Society. Mona, dari Cambridge, merasa yakin Ash, yang sekarang berusia 16 tahun, akan menjadi aset bagi perusahaan yang tepat, jadi dia mulai membuat perusahaan itu sendiri. Liburan ke Skotlandia dan perjalanan ke toko cokelat ketika Ash berusia 11 tahun telah menggerakkan roda. 'Saya selalu terobsesi dengan cokelat,' kata Mona. "Setiap kali saya membuat makanan penutup atau kue, saya selalu mengisinya dengan cokelat - tetapi sebelumnya saya tidak pernah terpikir bahwa saya bisa membuat cokelat sendiri." Mona mengikuti kursus cokelat tingkat pemula di Banbury dengan ide untuk mengembangkan hobinya. Ia membeli cetakan dan tangki tempering kecil untuk melelehkan cokelat, lalu mulai bekerja. "Saya membuat beberapa cokelat dengan hazelnut, stroberi, dan vanili Madagaskar, lalu membawanya ke kantor saya; mereka bilang cokelat itu yang terbaik yang pernah mereka coba. Saya menyadari betapa rumit, repetitif, dan metodisnya pembuatan cokelat: semua kualitas yang cocok untuk penyandang autisme. Saya bertanya kepada Ash apakah dia ingin mencelupkan truffle ke dalam cokelat suatu hari nanti. Dia sangat menyukainya, jadi saya mengajak beberapa temannya untuk datang dan mencobanya." Mereka juga menyukainya.' Jelas menemukan sesuatu, Mona mendaftar dan dianugerahi hibah awal sebesar £4.000 oleh banknya. Ash selalu memberi tahu Mona bahwa ketika ia besar nanti, ia ingin menamai restorannya Harry Specters, jadi Mona bertanya apakah ia bisa menggunakannya untuk bisnis cokelat. Tentu saja, ia setuju. Saat ini, Harry Specters menyediakan kesempatan pengalaman kerja bagi 40 anak muda penyandang autisme, melibatkan 100 siswa berkebutuhan khusus dalam proyek desain kemasan, dan mempekerjakan enam karyawan paruh waktu di spektrum autisme. Pada tahun 2017, Mona berharap mereka akan mempekerjakan tujuh staf autis purnawaktu tambahan. 'Mereka pergi dengan perasaan lebih percaya diri dengan kemampuan mereka. Bisnis ini juga benar-benar diuntungkan oleh ide-ide mereka.' Mereka berpikir lebih cepat, memiliki cara yang lebih logis dalam melakukan berbagai hal seperti melipat kotak dan mengemas, serta memberikan deskripsi rasa cokelat yang lebih baik. Tahun lalu, omzetnya mencapai £110.000 dan Mona telah menjanjikan 60p dari setiap laba £1 untuk meningkatkan bisnis dan tujuan sosialnya dalam menyediakan lapangan kerja bagi penyandang autisme. Semua proses manufaktur dilakukan di bungalow tiga kamar tidur milik keluarga. Kami pernah punya waktu sebulan untuk memproduksi 22.000 kotak truffle - sekitar enam kali lipat kapasitas biasanya. Saya merekrut staf tambahan, keluarga dan teman-teman mereka. Itu sungguh gila. Kami tidak tidur lebih dari empat jam selama berminggu-minggu, tetapi kami berhasil memenuhi tenggat waktu dengan sisa waktu 13 jam. Mona saat ini sedang mencari lokasi pabrik. Selama 12 tahun ke depan, ia berharap dapat menciptakan lapangan kerja bagi 240 orang dengan spektrum autisme - itulah impiannya. Namun untuk saat ini, salah satu pekerjaannya yang paling mendesak telah selesai. Ash sangat percaya diri sekarang. Dia tahu apa yang akan dia lakukan ketika dia besar nanti.' Sarah Pittendrigh, 43, adalah pendiri Simply Bow & Chair Covers. Dia tinggal di Northumberland bersama suaminya, Stewart, dan putra mereka, William, 16. Pada bulan Agustus 2008, Sarah berada di titik terendah. Dia menghadapi kebangkrutan setelah kehilangan pekerjaannya sebagai direktur sebuah perusahaan acara korporat - sebuah bisnis yang telah dia investasikan semua tabungannya sebelum bangkrut. Sebagai seorang ibu tunggal bagi William, yang saat itu berusia sembilan tahun, dengan hipotek besar yang harus dibayar, dia harus bertindak - cepat. 'Anda tidak dapat membayangkan hal seperti itu bisa terjadi,' kata Sarah. 'Saya tidak pernah menganggur seumur hidup saya, tetapi kemudian, tiba-tiba, saya mendapat tunjangan pendapatan.' Saya tahu saya tidak bisa menyerah, dan saya harus memastikan putra saya memiliki masa depan yang layak diterimanya.' Campuran keberuntungan dan pengalaman masa lalu di industri acara membuatnya melihat sebuah peluang. Banyak acara korporat menyewa penutup kain yang dapat diikat untuk mempercantik kursi biasa. Sarah selalu merasa perusahaan tidak akan memberikan cukup banyak, tidak akan cocok untuk mereka, dan hanya ada beberapa desain yang bisa dipilih. Ia mulai menyusun rencana bisnis. "Saya melihat peragaan busana London dan Paris untuk mencari inspirasi dan meneliti kain serta gaya baru. Kualitas dan layanan merek harus menjadi yang terpenting." Tanpa uang di bank, mendapatkan pendanaan menjadi sulit. Sarah berhasil mendaftar ke Business Link, sebuah layanan konsultasi bisnis yang didanai pemerintah (sekarang sudah tidak beroperasi), dan mendapatkan hibah sebesar £3.000. Ditambah dengan pinjaman £3.000 dari orang tuanya, ia membayar situs web, sampel awal, dan, pada dasarnya, sebuah van. Pada Januari 2009, ketika William berusia sepuluh tahun, Sarah mulai berdagang secara lokal di Inggris Timur Laut, mengendarai van-nya antar hotel untuk mempromosikan produknya. "Kepercayaan diri saya berada di titik terendah. Saya meminta Ibu untuk ikut serta membantu saya. Setelah tahun pertama, Simply Bow & Chair Covers menerima pesanan rutin dari enam hotel dan omzetnya mencapai £79.000. Berusaha menjadi seorang ibu dan menjaga agar segala sesuatunya tampak normal di permukaan itu sulit. Saya bekerja 20 jam sehari, dengan kepala di depan komputer, mencari kain dari AS atau Tiongkok, tetapi William tidak pernah menderita. Orang tua saya sungguh luar biasa. Pesanan membanjir dari seluruh negeri—terlalu banyak untuk dipenuhi—jadi Sarah mewaralabakan bisnis tersebut pada tahun 2010. Kini, terdapat 11 kantor dari Aberdeen hingga Essex, perusahaan ini melayani lebih dari 1.000 pernikahan setiap tahunnya, dan grup tersebut berada di jalur yang tepat untuk menghasilkan omzet £500.000 tahun ini. Puncak kesuksesan datang pada tahun 2012 ketika Sarah menikah lagi dengan mantan suaminya, Stewart, 44 tahun, seorang pengembang properti, yang telah berada di balik layar, meskipun mereka telah bercerai bertahun-tahun sebelumnya, membantunya selama peluncuran dan masa-masa awal perusahaan. "Kami tidak pernah benar-benar berselisih, hanya menikah terlalu muda. Sekarang saya bisa mengatur pekerjaan sambil mengurus keluarga. Sungguh menakjubkan bagaimana hasilnya." Helen Kirkham, 39 tahun, adalah pendiri produk pembersih Mrs Gleam. Dia tinggal di Norwich bersama suaminya, James, dan keempat anak mereka. Segelas anggur merah yang tumpah di karpet pucat akan membuat jantung berdebar-debar di sebagian besar rumah, tetapi tidak di rumah Helen Kirkham. "Rumah saya telah menjadi laboratorium uji," kata ibu empat anak dari Norwich ini. "Jika ada yang tumpah, saya mungkin membiarkannya di sana selama berbulan-bulan untuk melihat apakah saya bisa menghilangkan nodanya." Helen adalah wanita di balik Mrs. Gleam's: serangkaian produk pembersih yang dapat digunakan di sekitar anak-anak, aman di kulit, dapat digunakan di semua permukaan, tidak kaustik, dan ramah lingkungan. Meskipun banyak produk mengklaim dapat melakukan satu atau lebih dari hal-hal ini, Helen tidak dapat menemukan produk yang dapat melakukan keempatnya. "Saya muak dengan pembersih oven yang membakar tangan saya atau produk aman yang hanya sedikit lebih efektif daripada air berwarna," katanya. Dia mencari di internet tetapi tidak dapat menemukan yang cocok. Dengan empat anak di rumah yang berusia di bawah 14 tahun, dia mengambil tindakan sendiri tidak lama setelah kelahiran anak bungsunya, Finley, yang sekarang berusia empat tahun. Dia diberhentikan dari pekerjaannya sebagai manajer penjualan untuk penyedia hipotek - sebuah perkembangan yang memicu percakapan dengan pasangannya, James, 37, seorang manajer akun, tentang masa depannya. "James dan saya sepakat bahwa saya harus punya waktu empat tahun untuk mewujudkan ide itu, sebelum Finley mulai sekolah. Setelah itu, saya akan mendapatkan pekerjaan lagi." Tugas pertamanya adalah menemukan perusahaan dan produsen kimia yang tepat untuk meramu formula yang bisa diterapkan. "Saya mendapat nilai D di kimia GCSE dan harus menghabiskan waktu berjam-jam untuk meneliti." Pada saat yang sama, anak-anaknya yang lebih tua, Lauren, yang saat itu berusia 14 tahun, dan Calvin, yang saat itu berusia 12 tahun, harus dijemput dari sekolah, sementara Charlotte yang berusia dua tahun dan bayi Finley masih di rumah. "Saya memutuskan ada 24 jam dalam sehari dan saya akan memanfaatkannya sebaik mungkin. Terkadang saya begadang, meneliti formula kimia dan produk lainnya. Helen akan mencoba mencari tempat-tempat di sekitar rumah yang bisa ia gunakan untuk menyendiri, jauh dari anak-anak, untuk melakukan panggilan telepon penting. Saya akan bersembunyi di lantai antara tempat tidur dan jendela atau di ujung taman di atas ayunan, tetapi anak-anak selalu menemukan saya - mereka pikir itu permainan. Mrs. Gleam's mulai berjualan pada Februari 2014 dan dengan cepat berkembang hingga menjual 14 produk, yang mencakup setiap ruangan di rumah. Merek ini tersedia di Lakeland, Co-Op, Ocado, dan Dunelm. Bulan lalu ia menjual 10.000 botol. Omzet tahun lalu mencapai £198.000 dan Helen memperkirakan angka itu akan mencapai £1 juta pada tahun 2017. "Seluruh proyek ini didanai sendiri, jadi saya harus menjaga pengeluaran kami seminimal mungkin." Tahun lalu, saya bertanya kepada Lauren dan Calvin apakah mereka lebih suka liburan keluarga, atau membiarkan saya mengurus bisnis. Mereka memilih bisnis ini agar kami bisa melakukan perjalanan yang lebih besar dan lebih baik di lain waktu. Mereka mengerti betapa pentingnya hal ini." Sementara itu, upaya menyeimbangkan hidup terus berlanjut: "Saya masih berpegang teguh pada mantra bahwa ada 24 jam dalam sehari dan, jika digunakan dengan bijak, segalanya mungkin."