ვინ გახდება წლის დედა-მეწარმე? ეს ახალი ტენდენციაა - ქალები დედობასა და სექსი შორის ჟონგლიორობენ

ჩვენი დროის ერთ-ერთი ყველაზე შთამაგონებელი ტენდენცია იმ დედების მზარდი რიცხვია, რომლებიც სახლიდან ქმნიან წარმატებულ მცირე ბიზნესს და ამავდროულად ახალგაზრდა ოჯახს ზრდიან. „დედა-მეწარმეების“ სახელით ცნობილები, ისინი პასუხისმგებელნი არიან ბრიტანული ბიზნესის ზოგიერთი ყველაზე ცნობილი ბრენდის შექმნაზე, White Company-დან Jo Malone-მდე და Ultimo-ს საცვლებამდე. დღეს, The Daily Mail სიამაყით იწყებს ჩვენი პირველი წლის დედიკო-მეწარმის ჯილდოს და მომდევნო კვირების განმავლობაში ჩვენ გთხოვთ თქვენ, ჩვენს მკითხველებს, წარადგინოთ შთამაგონებელი დედები, რომლებმაც საკუთარი ბიზნესი ნულიდან შექმნეს და ამავდროულად ბავშვებზე ზრუნავენ. ვიდეოს სანახავად გადაახვიეთ ქვემოთ. ის შეიძლება იყოს თქვენი ქალიშვილი, თქვენი მეგობარი, თქვენი და, თქვენი დედა - ან თუნდაც თქვენ თვითონ. ჯილდო NatWest Everywoman-ის დაჯილდოებასთან ერთად ტარდება, რომელიც ქალი მეწარმეების ბიზნეს სრულყოფილებას აღიარებს. უკვე მე-13 წელია, რაც ჟიურის წევრების პატივსაცემი ჟიური შედგება - მათ შორის არიან White Company-ის დამფუძნებელი კრისი რაკერი (დიდი ბრიტანეთის სამეფო ოჯახის წევრი), ინტერიერის დიზაინის ბრენდის შემქმნელი კეტ კიდსტონი (დიდი ბრიტანეთის სამეფო ოჯახის წევრი) და მოდის დიზაინერი ამანდა უეიკლი (დიდი ბრიტანეთის სამეფო ოჯახის წევრი). NatWest Everywoman-ის დაჯილდოებამ ათასობით განაცხადი შეიტანა და ქვეყნის მასშტაბით უამრავი ქალის ბიზნეს მიღწევები აღიარა. ნომინანტების გამოცხადების დაწყების მიზნით, ჩვენ ვესაუბრეთ ოთხ ერთგულ დედა-მეწარმეს, რომლებმაც დედობა ოთხი უნიკალური ბიზნესის წამოწყებასთან ერთად შეძლეს - შოკოლადიდან და საწმენდი საშუალებებიდან დაწყებული, ინოვაციური ბავშვის ტანსაცმლითა და სკამის გადასაფარებლებით დამთავრებული... 41 წლის ნიკოლ გრეჰემი Zippy Suits-ის დამფუძნებელია. ის ჩეშირში ცხოვრობს მეუღლესთან, ჯონათანთან და შვილებთან, რვა წლის ოლისთან და ოთხი წლის ლეილასთან ერთად. ეს მომენტი მაშინ დადგა, როდესაც ნიკოლი დეკრეტულ შვებულებაში იმყოფებოდა მეორე შვილთან, ლეილასთან ერთად, რომელიც მაშინ ცხრა თვის იყო. ნიკოლმა, რომელიც თავის Babygro-ს საფენებს ებრძოდა, როდესაც ლეილა გამოსაცვლელ ხალიჩაზე ტრიალებდა, იფიქრა, რომ უფრო მარტივი გზაც უნდა არსებობდეს. ელვა ნამდვილად უფრო ლოგიკური იქნებოდა? ჩეშირიდან მცხოვრებმა 41 წლის ორი შვილის დედამ გადაწყვიტა, ეცადა: „ლეილას ერთ-ერთ Babygros-ს პოპერები მოვხსენი და ელვა შევკერე“, - ამბობს ის. „უცებ, წამებში შევძელი მისი შეკვრა და გამოტანა. ამან უამრავი ყოველდღიური ტრავმა ამიხსნა, ამიტომ კიდევ რამდენიმე გავაკეთე - თითოეულს შიდა ფეხზე გამავალი ერთი ელვა ჰქონდა, ბავშვის კანის დასაცავად ელვაშესაკრავი და საფარი, რათა არ ეთამაშა გადამრთველით და არ გაეხსნა - და სხვა დედებს მივეცი, რომ ეცადათ. გამოხმაურება ძალიან დიდი იყო.“ რამდენიმე თვის შემდეგ ბაზრის მკვლევარის სამსახურიდან გათავისუფლებამ საბოლოოდ მისცა მას ბიძგი, რათა თავისი იდეა ბიზნესად გადაექცია - და დაიბადა Zippy Suits. „ბაზრის მკვლევარად 15-წლიანი მუშაობა დაეხმარა“, - ამბობს ის. ლეილას ძილ-ძილს შორის ნიკოლმა იპოვა შესაფერისი ადგილობრივი მწარმოებელი, შექმნა ნიმუშები, შექმნა ვებსაიტი, კოორდინაცია გაუწია მარკეტინგს და დაუკავშირდა საცალო ვაჭრობის წარმომადგენლებს. „ყველაფერი მცირე ფინანსებით გავაკეთე - ბებიამ მიყიდა ლეპტოპი - ერთი წლის შემდეგ კი 4000 ფუნტის სესხის აღება მომიწია, მაგრამ დანარჩენი თავად დავფარე. ეს სარისკო იყო, მაგრამ საინტერესო.“ პირველი Zippy Suits გაყიდვაში 2012 წლის თებერვალში გამოვიდა და კომპანიაში ამჟამად რვა ადამიანია დასაქმებული და თვეში 27 000-ზე მეტ პროდუქტს ყიდის 13 სხვადასხვა ქვეყანაში. გასულ წელს ბრუნვამ 525 000 ფუნტს მიაღწია და ისინი ფენვიკში, Tesco Direct-სა და 100-ზე მეტ დამოუკიდებელ მაღაზიაშია. სამსახურისა და ოჯახური ცხოვრების შეთავსება მუდმივი ბრძოლაა. ლეილას გარდა, რომელიც ახლა ოთხი წლისაა, ნიკოლს და მის 43 წლის მეუღლეს, ჯონათანს, რომელიც გაყიდვების მენეჯერია, რვა წლის ოლი ჰყავთ. „მნიშვნელოვანია, რომ ბიზნესი ოჯახზე მუშაობდეს. როდესაც ბავშვები სკოლაში ან ბაღში არიან, მე ვმუშაობ - ლეილა კვირაში სამნახევარ დღეს საბავშვო ბაღში ატარებს - დანარჩენ დროს კი მე მათ გვერდით ვარ. ხშირად დილის ორიდან ექვს საათამდე ვგზავნი ელექტრონულ წერილებს, რომ სიახლეები არ გამომივიდეს“. ლეილა და ოლი ხანდახან ერთვებიან კიდეც. ლეილა კოსტიუმების ადრეული კოლექციების მოდელებს ქმნიდა, ოლი კი საწყობის დათვლაში ეხმარება - როდესაც მას საკმარისად დიდხანს შეუძლია ბურთის დადება. „ეს რთული სამუშაო იყო, ზოგჯერ დამღლელიც, მაგრამ სხვა დედებისთვის ისეთი რამის შექმნა, რაც ნამდვილად სასარგებლოა და ამით შემოსავლის მიღება, მიღწევის უდიდეს განცდას მაძლევს. „როდესაც საყიდლებზე მივდივართ ან საჭმელს ვყიდულობთ და ლეილა ან ოლი ხედავენ ბავშვს, რომელსაც Zippy Bib აცვია, ისინი თითქმის ისევე აღფრთოვანებულები არიან, როგორც მე“. 45 წლის მონა შაჰი Harry Specters-ის შოკოლადების დამფუძნებელია. ის კემბრიჯში ცხოვრობს ქმართან, შაზთან და მათ 16 წლის ვაჟთან, აშთან ერთად. სახელის არჩევა უჩვეულო იყო, მაგრამ რადგან მონა შაჰის ვაჟი შოკოლადის კომპანიის შთაგონების წყარო იყო, მისთვის შესაფერისი ჩანდა, რომ ეს სახელი თავად აერჩია. Harry Specters-ის შოკოლადები 2012 წლის ნოემბერში გამოვიდა, მას შემდეგ, რაც 45 წლის მონამ სამსახური დატოვა NHS-ის კორპორატიულ მმართველობაში ტრიუფელების დასამზადებლად. მის ვაჟს, აშს, აუტიზმი აქვს და ის და მისი 48 წლის ქმარი, ინჟინერი შაზი, სკოლის დამთავრების შემდეგ სულ უფრო მეტად ღელავდნენ მისი დასაქმების პერსპექტივებზე. ეროვნული აუტიზმის საზოგადოების მონაცემებით, დიდ ბრიტანეთში აუტიზმის მქონე სამუშაო ასაკის ადამიანების მხოლოდ 15 პროცენტია სრულ განაკვეთზე დასაქმებული. კემბრიჯელი მონა დარწმუნებული იყო, რომ აში, რომელიც ახლა 16 წლისაა, აქტივი იქნებოდა სწორი კომპანიისთვის, ამიტომ მან თავად დაიწყო ამ კომპანიის შექმნა. შოტლანდიაში შვებულებამ და შოკოლადის მაღაზიაში 11 წლის ასაკში წასვლამ ყველაფერი აამოქმედა. „მე ყოველთვის შეპყრობილი ვიყავი შოკოლადით“, - ამბობს მონა. „როდესაც დესერტებს ან ნამცხვრებს ვამზადებდი, ყოველთვის შოკოლადით ვავსებდი - მაგრამ მანამდე ვერც კი წარმოვიდგენდი, რომ შოკოლადების დამზადება შემეძლო“. მონამ ბენბერიში დამწყებთათვის შოკოლადის მომზადების კურსი გაიარა იმ იდეით, რომ ჰობის გაღრმავება სურდა. მან იყიდა ფორმები და პატარა გამდნარი ავზი შოკოლადის გასადნობად და საქმეს შეუდგა. რამდენიმე თხილის, მარწყვისა და მადაგასკარის ვანილისგან გავაკეთე და ოფისში წავიღე; მითხრეს, რომ ეს საუკეთესო იყო, რაც კი ოდესმე გაუსინჯავთ. მივხვდი, რამდენად ფორმულირებული, განმეორებადი და მეთოდურია შოკოლადის დამზადება: ყველა თვისება აუტიზმის მქონე ადამიანებისთვისაა შესაფერისი. ვკითხე აშს, სურდა თუ არა ერთ დღეს შოკოლადში ტრიუფელის ჩაყოფა. მას ძალიან მოეწონა, ამიტომ მის რამდენიმე მეგობარს ვთხოვე, მოსულიყვნენ და გასინჯონ.“ „მათაც ძალიან მოეწონათ.“ როგორც ჩანს, რაღაცის გამო მონამ განაცხადი შეიტანა და მისმა ბანკმა 4000 ფუნტის ოდენობის სასტარტო გრანტი მიიღო. ეში მონას ყოველთვის ეუბნებოდა, რომ როცა გაიზრდებოდა, რესტორნისთვის „ჰარი სპექტერსი“ სურდა დაერქმია, ამიტომ მონამ ჰკითხა, შეეძლო თუ არა ამ უფლების შოკოლადის ბიზნესისთვის გამოყენება. რა თქმა უნდა, მონა დათანხმდა. დღეს „ჰარი სპექტერსი“ აუტიზმის მქონე 40 ახალგაზრდას სამუშაო გამოცდილების მიღების შესაძლებლობებს სთავაზობს, შეფუთვის დიზაინის პროექტში სპეციალური საჭიროებების მქონე 100 სტუდენტს რთავს და აუტისტური სპექტრის მქონე ექვს ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებულს ასაქმებს. მონა იმედოვნებს, რომ 2017 წლისთვის ისინი დამატებით შვიდ სრულ განაკვეთზე დასაქმებულ აუტისტ თანამშრომელს დაასაქმებენ. „ისინი უფრო თავდაჯერებულები მიდიან საკუთარ შესაძლებლობებში. ბიზნესიც ნამდვილად სარგებლობს მათი იდეებით.“ ისინი უფრო სწრაფად ფიქრობენ, უფრო ლოგიკური მეთოდები აქვთ, მაგალითად, ყუთების დაკეცვა და შეფუთვა და შოკოლადის არომატების უკეთ აღწერილობასაც იძლევიან. „გასულ წელს ბრუნვამ 110,000 ფუნტი შეადგინა და მონამ ყოველი 1 ფუნტი მოგებიდან 60 პენსი ბიზნესისა და მისი სოციალური მიზნების გაუმჯობესებას, რაც აუტიზმის მქონე პირთა დასაქმებას ემსახურება. მთელი წარმოება ოჯახის სამსაძინებლიან ბუნგალოში ხდება. „ერთხელ ერთი თვე გვქონდა 22,000 ყუთი ტრიუფელის წარმოებისთვის - დაახლოებით ექვსჯერ მეტი, ვიდრე ჩვენი ჩვეულებრივი სიმძლავრე“. მე დამატებითი თანამშრომლები, მათი ოჯახის წევრები და მეგობრები დავიქირავე. ეს სიგიჟე იყო. კვირების განმავლობაში ოთხ საათზე მეტს ვერ ვიძინებდით, მაგრამ ვადაში 13 საათით დავიცადეთ.“ მონა ამჟამად ქარხნის ფართს ეძებს. მომდევნო 12 წლის განმავლობაში, ის იმედოვნებს, რომ აუტისტური სპექტრის მქონე 240 ადამიანისთვის სამუშაო ადგილს შექმნის - ეს მისი ოცნებაა. მაგრამ ახლა მისი ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი სამუშაო შესრულებულია. „ეში ახლა ძალიან თავდაჯერებულია“. „მან იცის, რას გააკეთებს, როცა გაიზრდება.“ - 43 წლის სარა პიტენდრიგი Simply Bow & Chair Covers-ის დამფუძნებელია. ის ნორთამბერლენდში ცხოვრობს ქმართან სტიუარტთან და 16 წლის ვაჟთან, უილიამთან ერთად. 2008 წლის აგვისტოში სარა ფსკერზე იყო. კორპორატიული ღონისძიებების კომპანიის დირექტორის თანამდებობა დაკარგა - ბიზნესში, რომელშიც მან მთელი თავისი დანაზოგი ჩადო, სანამ ის დახურვას დაიწყებდა. როგორც ცხრა წლის უილიამის მარტოხელა დედას, რომელსაც დიდი იპოთეკური სესხი ჰქონდა გადასახდელი, მას სწრაფად უნდა ემოქმედა. „წარმოუდგენელია, რომ ასეთი რამ ოდესმე მომხდარიყო“, - ამბობს სარა. „ცხოვრებაში არასდროს ვყოფილვარ უმუშევარი, მაგრამ შემდეგ, მოულოდნელად, შემოსავლის დახმარებაზე აღმოვჩნდი. ვიცოდი, რომ ვერ დავნებდებოდი და უნდა დარწმუნებულიყავი, რომ ჩემს შვილს ისეთი მომავალი ექნებოდა, როგორიც დაიმსახურა. იღბლისა და ღონისძიებების ინდუსტრიაში წარსული გამოცდილების ნაზავმა საშუალება მისცა, რომ მან შესაძლებლობა დაენახა. ბევრი კორპორატიული ღონისძიება ჩვეულებრივი სკამების გასალამაზებლად ქსოვილის შესაკრავებს ქირაობს. სარა ყოველთვის აღმოაჩენდა, რომ კომპანიები საკმარისად ვერ აწვდიდნენ პროდუქტებს, არ ერგებოდნენ მათ და არჩევანი მხოლოდ რამდენიმე დიზაინს აძლევდა. მან ბიზნეს გეგმის შედგენა დაიწყო. „შთაგონებისთვის ლონდონისა და პარიზის პოდიუმების ჩვენებებს ვათვალიერებდი და ქსოვილებსა და ახალ სტილებს ვიკვლევდი. ბრენდის ხარისხი და მომსახურება უმთავრესი უნდა ყოფილიყო“. ბანკში ფულის არქონის გამო, დაფინანსების მოძიება რთული იყო. სარამ წარმატებით მიმართა Business Link-ს, (ამჟამად გაუქმებულ) მთავრობის მიერ დაფინანსებულ ბიზნეს კონსულტაციის სერვისს, და 3000 ფუნტის გრანტი მიიღო. მშობლებისგან აღებულ 3000 ფუნტის სესხთან ერთად, მან გადაიხადა ვებსაიტის, ნიმუშების საწყისი სერიის და, ფაქტობრივად, ფურგონის შესაძენად. 2009 წლის იანვარში, როდესაც უილიამი ათი წლის იყო, სარამ ადგილობრივი ვაჭრობა დაიწყო ინგლისის ჩრდილო-აღმოსავლეთით, სასტუმროებს შორის ფურგონით თავისი პროდუქტის პრეზენტაციისთვის. „ჩემი თავდაჯერებულობა ზღურბლზე იყო“. დედაჩემს ვთხოვე, რომ მხარდაჭერისთვის ჩემთან ერთად წამოსულიყო. „პირველი წლის შემდეგ, Simply Bow & Chair Covers-ს ექვსი სასტუმროდან რეგულარული შეკვეთები ჰქონდა და 79 000 ფუნტ სტერლინგზე მეტი ბრუნვა ჰქონდა.“ დედობის მცდელობა და ზედაპირულად ყველაფრის ნორმალურად შენარჩუნება რთული იყო. დღეში 20 საათი ვმუშაობდი, თავი კომპიუტერში მქონდა ჩაფლული და ქსოვილებს აშშ-დან ან ჩინეთიდან ვშოულობდი, მაგრამ უილიამს არასდროს უჭირდა. ჩემი მშობლები ფანტასტიურები იყვნენ. „შეკვეთები მთელი ქვეყნიდან მოდიოდა - ძალიან ბევრი იყო იმისთვის, რომ ტემპი შემენარჩუნებინა - ამიტომ სარამ ბიზნესი 2010 წელს ფრენჩაიზით გააფორმა. ამჟამად აბერდინიდან ესექსამდე 11 ოფისია, კომპანია წელიწადში 1000-ზე მეტ ქორწილს ემსახურება და ჯგუფი წელს 500 000 ფუნტ სტერლინგზე მეტის ბრუნვის გზაზეა. საუკეთესო მომენტი 2012 წელს დადგა, როდესაც სარამ ხელახლა გათხოვდა თავის ყოფილ ქმარზე, 44 წლის სტიუარტზე, უძრავი ქონების დეველოპერზე, რომელიც წლების წინ განქორწინების მიუხედავად, კულისებში მუშაობდა და კომპანიის გაშვებისა და ადრეული დღეების განმავლობაში ეხმარებოდა. „ჩვენ არასდროს გვქონია კონფლიქტი, უბრალოდ ძალიან ადრე დავქორწინდით. ახლა შემიძლია სამსახურის და ოჯახური ცხოვრების მართვა. საოცარია, როგორ განვითარდა მოვლენები.“ 39 წლის ჰელენ კირკჰემი „მისის გლიმის“ საწმენდი საშუალებების დამფუძნებელია. ის ნორვიჩში ცხოვრობს ქმართან, ჯეიმსთან და ოთხ შვილთან ერთად. ფერმკრთალ ხალიჩაზე დაღვრილი წითელი ღვინის ჭიქა გულისცემას გამოიწვევდა უმეტეს სახლებში, მაგრამ არა ჰელენ კირკჰემის სახლში. „ჩემი სახლი სატესტო ლაბორატორიად იქცა“, ამბობს ნორვიჩიდან ოთხი შვილის დედა. „თუ რამე დაიღვრება, შეიძლება თვეების განმავლობაში დავტოვო იქ, რომ ვნახო, შევძლებ თუ არა ლაქის მოშორებას“. ჰელენი ქალბატონი გლიმის კომპანიის ხელმძღვანელია: საწმენდი საშუალებების ფართო არჩევანი, რომელთა გამოყენებაც ბავშვებისთვისაა შესაძლებელი, უსაფრთხოა კანისთვის, მუშაობს ყველა ზედაპირზე, არ იწვევს ქაოსს და არის ეკოლოგიურად სუფთა. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრ პროდუქტზე წერია, რომ ისინი ამ ორიდან ერთს ან რამდენიმეს აკეთებენ, ჰელენმა ვერ იპოვა ვერც ერთი, რომელსაც ოთხივეს შეეძლო. „მეზიზღებოდა ღუმელის საწმენდები, რომლებიც ხელებს მიწვავდა ან უსაფრთხო პროდუქტები, რომლებიც ოდნავ უფრო ეფექტური იყო, ვიდრე ფერადი წყალი“, ამბობს ის. მან ინტერნეტში მოიძია, მაგრამ ვერაფერი შესაფერისი ვერ იპოვა. სახლში ოთხი შვილით, რომელთა ასაკი 14 წლამდე იყო, მან საქმე საკუთარ ხელში აიღო თავისი უმცროსი შვილის, ფინლის დაბადებიდან მალევე, რომელიც ახლა ოთხი წლისაა. ის იპოთეკური სესხების მიმწოდებლის გაყიდვების მენეჯერის თანამდებობიდან გაათავისუფლეს - ამან მის 37 წლის პარტნიორ ჯეიმსთან, ანგარიშის მენეჯერთან, სასაუბროდ მისი მომავლის შესახებ. „ჯეიმსი და მე შევთანხმდით, რომ ფინლის სკოლაში წასვლამდე ოთხი წელი უნდა მქონოდა ამ იდეის განსახორციელებლად. ამის შემდეგ, ისევ სამსახურს ვიშოვიდი.“ მისი პირველი ამოცანა იყო შესაფერისი ქიმიური კომპანიისა და მწარმოებლის პოვნა, რომელიც შეექმნებოდა ეფექტური ფორმულა. „GCSE ქიმიაში D მივიღე და საათობით მომიწია კვლევაში ჩართვა.“ ამავდროულად, მის უფროს შვილებს, ლორენს, რომელიც მაშინ 14 წლის იყო, და კალვინს, რომელიც მაშინ 12 წლის იყო, სკოლიდან აკრეფა სჭირდებოდათ, ორი წლის შარლოტა და პატარა ფინლი ჯერ კიდევ სახლში იყვნენ. „გადავწყვიტე, რომ დღეში 24 საათი იყო და მათ მაქსიმალურად გამოვიყენებდი.“ ზოგჯერ მთელი ღამე ვათენებდი, ქიმიურ ფორმულებსა და სხვა პროდუქტებს ვიკვლევდი. ჰელენი ცდილობდა სახლში ისეთი ადგილები ეპოვა, სადაც ბავშვებისგან მოშორებით შეიძლებოდა დარჩენა, მნიშვნელოვანი სატელეფონო ზარების განსახორციელებლად. მე იატაკზე ვიმალებოდი საწოლსა და ფანჯარას შორის ან ბაღის ბოლოში, საქანელაზე, მაგრამ ბავშვები ყოველთვის მპოულობდნენ - ფიქრობდნენ, რომ ეს თამაში იყო. მისის გლიმმა ვაჭრობა 2014 წლის თებერვალში დაიწყო და სწრაფად გაიზარდა და 14 პროდუქტს ყიდის, რომლებიც სახლის ყველა ოთახს მოიცავს. ბრენდი ლეიკლენდში, კოოპერატივში, ოკადოსა და დანელმში იყიდება. გასულ თვეში მან 10,000 ბოთლი გაყიდა. გასულ წელს ბრუნვამ 198,000 ფუნტი სტერლინგი შეადგინა და ჰელენი ვარაუდობს, რომ 2017 წლისთვის ეს მაჩვენებელი 1 მილიონ ფუნტს მიაღწევს. „მთელი პროექტი თვითდაფინანსებული იყო, ამიტომ ჩვენი ხარჯები მაქსიმალურად მინიმალური უნდა შემენარჩუნებინა.“ გასულ წელს ლორენს და კალვინს ვკითხე, ურჩევნიათ თუ არა ოჯახთან ერთად დასვენება, თუ მე მემუშავა ამ ბიზნესზე. მათ ეს ბიზნესი აირჩიეს, რათა სხვა დროს უფრო დიდ და უკეთეს მოგზაურობაში წავსულიყავით. მათ ესმით, რამდენად მნიშვნელოვანია ეს. ამასობაში, ბალანსის დაცვა გრძელდება: „მე კვლავ ვცხოვრობ მანტრით, რომ დღეში 24 საათია და თუ მათ გონივრულად გამოიყენებთ, ყველაფერი შესაძლებელია.“